第1篇 x公司人事管理制度
人事管理制度一、總則 第一條目的。為使本公司員工的管理有所依據,特制定本制度。第二條適用范圍。(一)本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應依據本制度辦理。(二) 本規則所稱(chēng)員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。二、聘用第三條本公司各部門(mén)如因工作需要,必須增加人員時(shí),應先依據新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規定提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由辦公室辦理招聘錄用事宜。第四條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后,由辦公室辦理試用申請表,原則上職員試用三個(gè)月。期滿(mǎn)考核合格者,方得正式錄用;但成績(jì)優(yōu)秀者,應適當縮短其試用時(shí)間。第五條試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠職者,應隨時(shí)停止試用,予以解雇;試用未滿(mǎn)三日者,不給工資。第六條試用人員報到時(shí),應向辦公室送交下列表件:(一)戶(hù)口復印件及醫院體格檢查表。(二)最后工作單位離職證明。(三)保證書(shū)及三個(gè)半月內半身免冠照片4張。(四)試用同意書(shū)。(五)人事資料卡。(六)其他必要的文件。第七條凡有下列情形者,不得錄用。(一)剝奪政治權利尚未恢復者。(二)被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者。(三)吸食毒品者。(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。(五)患有精神病或傳染病者。(六)品行惡劣,曾被開(kāi)除者。(七)體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。第八條員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節性及特定性工作,視情況應與本公司簽定“勞動(dòng)合同書(shū)”,雙方共同遵守。第九條本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級。從業(yè)人員晉升辦法另訂。第十四條保證人如需中途退保,應以書(shū)面通知本公司,等到被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續后,才能解除其責任。第十五條保證人有下列情形之一者,被保證人應立即通知本公司更換保證人,并應于下列事情發(fā)生后十五天內,另外我到連帶保證人。(一)保證人死亡或犯案者。(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無(wú)力保證者。(四)不欲繼續保證者。第十六條被保證人離職三個(gè)月后,如無(wú)手續不清或拖欠公款等情況,保證書(shū)即發(fā)還其本人。 第十九條員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應自動(dòng)延長(cháng)工作時(shí)間。每日延長(cháng)工作不得超過(guò)三小時(shí);每月延長(cháng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十六小時(shí)。第二十條經(jīng)理級(含)以下員工應親自打卡計時(shí),不得托人或受托打卡,否則雙方均按曠工一天處理。第二十一條員工如有遲到、早退或曠工等情形,依下列規定處理:(一)遲到、早退。1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內下班者為早退。3、超過(guò)十五分鐘后,才打卡到工者以曠職(工)半日論,因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外,員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。4、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論,因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。5、下班而忘記打卡者,應于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。(二)曠職(工)1、未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職以曠職(工)論。2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論。3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及津貼。4、無(wú)故連續曠職三日或全月累計無(wú)故曠職六日或一年曠職達十二日者,予以解雇,不發(fā)給資遣費。第2篇 置業(yè)公司人事管理制度
投資置業(yè)公司人事管理制度
總則
為了加強公司人事管理,使人事管理標準化、制度化,特制定本制度。
人事管理機構及內容
一、公司的人事管理工作由辦公室具體負責。
二、辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負責,與各部門(mén)的關(guān)系是協(xié)調、指導、服務(wù)的關(guān)系。
三、人事管理的主要內容是:
(一)協(xié)助公司領(lǐng)導制定、控制、調整公司及各部門(mén)的編制、定員;
(二)協(xié)同各部門(mén)辦理員工的招聘工作,為各部門(mén)提供符合條件的員工;
(三)協(xié)助公司領(lǐng)導和各部門(mén)做好員工的考查、任免、調配工作;
(四)協(xié)同各部門(mén)對員工進(jìn)行培訓,提高員工的素質(zhì)和工作能力;
(五)統一管理和調整員工的薪金;
(六)保存員工的個(gè)人檔案資料;為員工辦理人事方面的手續和證明等。
四、管理部門(mén)每半年對公司業(yè)務(wù)主管以上的管理人員進(jìn)行一次考核,綜合其基本情況和主要業(yè)績(jì),對各種能力做出評估,聽(tīng)其上下級對其的評估,填出《員工培訓(考核)報告》,為公司儲備和提供人才。
員工招聘
一、員工招聘
(一)湖南明投資置業(yè)有限公司將遵循公平、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,面向社會(huì )公開(kāi)招聘,所聘員工一律實(shí)行勞動(dòng)合同制。
(二)聘用的基本條件
1、想品德端正,遵紀守法,作風(fēng)正派。
2、具有專(zhuān)科以上文化程度,并具有與所聘崗位相適應的專(zhuān)業(yè)知識,能力和技術(shù)知識、水平。
3、有開(kāi)拓創(chuàng )新意識,有事業(yè)心和責任感。
4、身體健康、五官端正、舉止文明。
(三)招聘程序
1、員工的招聘須嚴格按照公司規定的編制、名額進(jìn)行,各部門(mén)增加人員須向辦公室提出用人計劃,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì )批準后實(shí)施。
2、應聘人員填寫(xiě)《應聘職位登記表》,并附上工作簡(jiǎn)歷,職稱(chēng)證書(shū)和最高文憑(a4紙)復印件。
3、辦公室面試、審查、簽署意見(jiàn)。
4、部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行面試、審查、簽署意見(jiàn)。
5、副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核,簽署意見(jiàn)。
6、批準錄用后,由辦公室安排簽訂勞動(dòng)合同。
7、具體程序按《員工入職管理規定》有關(guān)條辦理。
二、勞動(dòng)合同
(一)試用期新員工一般要經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期,試用期內雙方簽訂《用工協(xié)議》,待轉為正式員工后簽訂勞動(dòng)合同。
(二)勞動(dòng)合同期限根據崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。合同期分為短期、中期、長(cháng)期、無(wú)固定期限或以完成一定的工作為期限的勞動(dòng)合同。
(三)勞動(dòng)合同解除在勞動(dòng)合同期限內,甲乙雙方可以解除勞動(dòng)合同,但必須符合勞動(dòng)合同中所規定的解除條件,并按勞動(dòng)合同中的規定辦理解除合同手續。
(四)勞動(dòng)合同期限屆滿(mǎn)需要延續合同應提前三十天書(shū)面通知對方,經(jīng)雙方協(xié)商同意后,辦理延續手續。任何一方不同意延續,合同即行終止。
(五)勞動(dòng)合同終止依照勞動(dòng)合同中所規定的條理執行。
(六)勞動(dòng)爭議甲乙雙方在履行合同中發(fā)生勞動(dòng)爭議,當事人應在自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起三十天內,以書(shū)面形式向公司人事部門(mén)申請調解,經(jīng)調解達成協(xié)議的,當事人應履行;調解不成,當事人要求仲裁的,應當自勞動(dòng)爭議發(fā)生之日起六十天內向甲方所在地區勞動(dòng)仲裁委員會(huì )申請仲裁。
員工的權利及義務(wù)
一、公司員工
(一)凡是按照本制度辦理聘用手續、在公司各部門(mén)從業(yè)、并領(lǐng)取薪酬的人員,都是**房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的員工。
(二)公司員工有義務(wù)做到:
1、熱愛(ài)祖國、遵守國家和政府的各項政策法規。
2、熱愛(ài)和關(guān)心公司,維護公司的名譽(yù)、榮譽(yù)和權益。
3、忠于職守,認真履行職責,提高工作效率,講求經(jīng)濟效益。
4、團結協(xié)作,努力上進(jìn),服從上級領(lǐng)導,遵守公司的各項規章制度和紀律,以最佳的工作姿態(tài)為公司做貢獻。
(三)與義務(wù)相一致,公司員工享受相應的工資、福利和有關(guān)待遇的權利;有享受節假日和休息的權利;由向各級領(lǐng)導反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權利;由辭職的權利。
一、員工工資
(一)工資形式與發(fā)放形式
1、公司實(shí)行崗位等級工資制,根據員工所在崗位及所擔任職務(wù)確定工資級別。
2、公司實(shí)行下發(fā)薪制度,每月5日為發(fā)薪日。
3、工資調升條件
公司依據員工的能力、技校、貢獻等,可上下浮動(dòng)員工工資。此外,在正常情況下,每年有適當調升,具體條件如下:
(1)部門(mén)或個(gè)人超額完成年度任務(wù)、指標或定額的;
(2)在某一項經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)中創(chuàng )造出突出經(jīng)濟效益或有重大貢獻的;
(3)遵守公司規章制度,無(wú)違法亂紀行為和嚴重過(guò)失的;
(二)年終獎
1、根據公司經(jīng)營(yíng)情況、員工實(shí)績(jì)發(fā)放,原則上一年發(fā)放一次。
2、年終獎發(fā)放條件:員工一年內工作努力,遵紀守法,無(wú)重大失誤。
3、有下列情況之一者,不發(fā)或扣發(fā)年終獎:
(1)年內因個(gè)人原因辭職或被公司辭退的;
(2)工作有重大失誤或給公司造成直接經(jīng)濟損失的;
(3)職權范圍內或上級安排布置的單項工作任務(wù)完成不好的;
(4)年終考核不能勝任本職工作的;
(5)全年事假、病假累計30天以上的。
(三)員工浮動(dòng)工資
1、公司每月從員工工資應發(fā)額中扣除10%~20%作為浮動(dòng)工資,每半年發(fā)放一次。
2、員工離開(kāi)公司時(shí),須辦理完規定的各種手續,然后發(fā)給浮動(dòng)工資。對于受到除名或開(kāi)除處分的員工,公司有權取消其浮動(dòng)工資,作為對公司損失的補償。
二、員工福利
(一)養老統籌、大病統籌、失業(yè)保險
(二)人身意外保險
(三)年休假
(四)有薪假期
(五)伙食補助
三、員工培訓
(一)培訓方式及內容
崗前培訓:即員工在正式受聘前需進(jìn)行公司規章制度、工作程序、本部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況及一般業(yè)務(wù)知識的培訓。
在職培訓:即員工在工作崗位上結合工作和需要進(jìn)行培訓。
離職培訓:即對部分員工進(jìn)行新技術(shù)、新項目的培訓,對專(zhuān)業(yè)性很強的技術(shù)人
員進(jìn)行深化訓練。
外出參觀(guān)學(xué)習:即派往國內、外對先進(jìn)企業(yè)、技術(shù)及市場(chǎng)進(jìn)行考察、學(xué)習、實(shí)習。
(二)培訓方法
1、崗前培訓和在職培訓:由辦公室牽頭,部門(mén)經(jīng)理制定培訓計劃并組織實(shí)施;
2、離職培訓和外出參觀(guān)學(xué)習:由辦公室牽頭,部門(mén)經(jīng)理制定培訓計劃,報總經(jīng)理批準,辦公室組織實(shí)施;
3、員工的培訓考核由辦公室備案,將作為員工考核、獎勵、提拔等根據之一。
(三)由公司出資培訓(含境內、外實(shí)習、進(jìn)修)的員工,在培訓期滿(mǎn)后工作未滿(mǎn)規定的服務(wù)期年限,因給人原因辭職或自行離職的,需按公司規定承擔違約責任,賠償培訓費用,具體辦法詳見(jiàn)《員工調入、調出管理規定》。
四、獎懲
(一)公司將根據國家有關(guān)法律、法規以及公司的實(shí)際情況,制定員工獎懲條例。
(二)對于模范遵守公司規章制度,以及有突出貢獻或某些方面有突出成績(jì)者,給予獎勵。獎勵項目:嘉獎、加薪、授予榮譽(yù)稱(chēng)號。
(三)對于有觸犯國家法律、法規,違反公司規章制度,有過(guò)失錯誤者,給予處分。處分項目有:批評教育、警告、行政處分直至開(kāi)除。對于一年內有三次警告,兩次記過(guò)的員工,公司可以解除勞動(dòng)合同。
(四)建立員工的人事檔案,及時(shí)記錄員工在公司的業(yè)績(jì)、培訓、考核和獎懲情況,加強對員工的動(dòng)態(tài)管理,做為公司選拔人才的依據。
員工的任免、調配和解聘、辭退
一、員工聘用、解聘、任免、調配等的審批權限
(一)部門(mén)經(jīng)理以上人員的聘用、解聘、任免、調配等由公司正、副總經(jīng)理提出,報懂事會(huì )批準,部門(mén)經(jīng)理一下人員的聘用解聘、任免、調配等由公司正、副總經(jīng)理研究后批準執行。
(二)員工的聘用、解聘、升職、降職和調配必須嚴格按照董事會(huì )規定的編制、名額及程序進(jìn)行。
二、員工升職
(一)升職條件
1、將任職務(wù)的職位出現空缺;
2、由于公司發(fā)展需要增加新的部門(mén)或職位;
3、其他原因引起的職位空缺等。
(二)升職者應具備的條件
1、具有在公司工作的良好業(yè)績(jì),經(jīng)濟效益明顯,工作效率高,計劃性強;
2、具有與新任職務(wù)所相適應的領(lǐng)導能力、組織能力和業(yè)務(wù)能力;
3、具有做好新職工作的自信心、責任心;
4、個(gè)人品德好,團結協(xié)作精神強;
5、身體健康。
(三)升職審批權限及程序
1、根據業(yè)務(wù)需要和職位空缺,升職人員需填寫(xiě)《人事任免申請表》;
2、升任部門(mén)副經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管的由公司正、副總經(jīng)理研究批準;
3、升任部門(mén)經(jīng)理的由總經(jīng)理審核,報董事會(huì )批準。
三、員工免職或降職
具有下列情況之一者,可以辦理免職或降職
1、調任新職務(wù)的。
2、不能勝任所擔任職務(wù)的。
3、違反國家法律或不遵守公司制度和紀律,已經(jīng)不適合繼續擔任該職務(wù)的。
4、公司裁減項目、部門(mén)、職務(wù)的。
5、其他原因等。
四、員工的調配
(一)調配權限:部門(mén)經(jīng)理具有在所轄范圍內調配員工的權利,總經(jīng)理具有在全公司范圍內調配員工的權利。
(二)調配程序:由需調配部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)'人員變動(dòng)申請表',經(jīng)批準后報辦公室備案,業(yè)務(wù)主管以上員工須報總經(jīng)理批準。
五、員工的解聘
(一)有下列情況之一者,公司可以解聘員工:
1、雙方一致同意的;
2、員工不能勝任
3、員工自行提出變動(dòng)工種或調整工作,經(jīng)研究無(wú)法另行安排的;
4、員工患病1個(gè)月以上不能復工或經(jīng)治療不能從事正常工作的;
5、公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件發(fā)生變化,無(wú)法安排富余人員或需要裁減員工的;
6、其他原因。
(二)因以上原因被解聘的員工,可享受如下補償:
1、工作滿(mǎn)6個(gè)月的,發(fā)給半個(gè)月工資
2、工作滿(mǎn)7個(gè)月不足一年的,發(fā)給一個(gè)月工資;
3、工作滿(mǎn)1年不足2年的,發(fā)給一個(gè)半月工資;
4、工作滿(mǎn)2年以上的,發(fā)給二個(gè)月工資。
六、員工的辭職
有下列情況之一者,員工可以申請辭職
1、認為專(zhuān)業(yè)不對口,不能發(fā)揮技術(shù)專(zhuān)長(cháng)的;
2、認為勞動(dòng)條件惡劣,危害員工安全與健康的;
3、認為條件和福利差(因工作不能勝任被降職、降級者除外);
4、認為公司侵犯了員工的合法權益的;
5、員工脫產(chǎn)學(xué)習或到境外定居的。
七、員工的辭退
有下列情況之一者,公司有權將其員工辭退
1、違反公司保密紀律和工作紀律,影響正常工作秩序的;
2、由于員工未履行職責或有失職、過(guò)失行為,給公司造成經(jīng)濟損失或嚴重后果的;
3、工作態(tài)度惡劣,損害公司利益和形象的;
4、有貪污、盜竊、欺詐、賭博、腐化、營(yíng)私舞弊等違法行為和劣跡的;
5、無(wú)理取鬧、打架斗毆,嚴重影響社會(huì )秩序或犯有嚴重錯誤,受到記過(guò)以上處分的。
八、員工的除名
1、員工違法犯罪,視為自動(dòng)解聘,公司立即將其除名或送國家司法部門(mén)處理。
2、員工自行離職(一年內曠工10天以上或無(wú)故曠工3天以上),公司予以除名處理,一切后果有自行離職者自負。
九、辦理辭職或辭退手續的程序
(一)凡要求辭職者,本人須在離開(kāi)工作崗位前30天以書(shū)面形式向所在部門(mén)提出申請報告,并填寫(xiě)《員工離職審批表》交所在部門(mén)。經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準后,送辦公室審核,報副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準。
(二)凡被公司辭退的員工,接到公司通知后,由辭退部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)《員工辭退審批表》,送辦公室審核,被辭退者按通知時(shí)間辦理離職手續。
(三)反辭職或辭退的員工,均須按照'員工調出交接手續清單'中的要求,向公司結清費用、債務(wù)、交清物品以及所負責部門(mén)的帳目、文件等。
(四)凡未按規定提前30天申請辭職者,公司扣除該員工一個(gè)月工資。
第3篇 監理公司人事管理制度
建設監理公司人事管理制度
總則
第一條 為規范公司的人事管理,提高人力資源整體素質(zhì),根據國家有關(guān)法律法規和公司體制,制定本制度。
第二條 公司所有員工,均應遵守本制度的各項規定。
第三條 本制度解釋權歸大連祥瑞建設監理有限公司。
第一章人員聘用制度
第一條 本公司用工實(shí)行聘任合同制。
第二條 公司聘用員工,采取向社會(huì )公開(kāi)招聘和推薦聘用的方法。
第三條 公司聘用員工,視公司工作需要而定,由公司人力資源部統籌安排,擬定用人標準,并長(cháng)期堅持,以利人才流動(dòng)。
第四條 公司聘用員工,一律按程序實(shí)行考核錄用制,考核標準為:職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力、身體狀況四個(gè)方面。
第五條 人員聘用程序:
一. 應聘人提交本人最后學(xué)歷證明、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書(shū)、監理培訓證書(shū)、監理工程師執業(yè)資格證書(shū)、身份證等的原件及復印件;
二. 應聘人詳細填寫(xiě)人員招聘表;
三. 筆試;
四. 綜合上述3條情況進(jìn)行初審,初審合格者由人力資源部安排公司有關(guān)人員進(jìn)行面試;
五. 由人力資源部根據應聘者綜合能力做出聘用與否的意見(jiàn),交總經(jīng)理最后決定。
第六條 人員錄用后到公司辦公室領(lǐng)取報到單到有關(guān)部門(mén)報到,完善聘用手續。
第七條 人員錄用后需經(jīng)過(guò)試用。試用期一般為三個(gè)月,最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月,工作成績(jì)優(yōu)良者,不受試用期限制;試用期內,聘用人員不享受公司各項福利。
第八條 聘用人員在試用期內無(wú)法滿(mǎn)足工作需要的,公司可隨時(shí)解除聘用。
第九條 聘用人員試用期滿(mǎn),需提出轉正申請,填寫(xiě)轉正申請表,經(jīng)項目總監簽署考核意見(jiàn),報總經(jīng)辦批準定級后,由人力資源部備案,并通報公司相關(guān)部門(mén)。
第十條 聘用人員轉正后,與公司簽定聘用協(xié)議,享受公司的各項福利待遇。
第十一條 人員一經(jīng)聘用,應將個(gè)人相關(guān)證件(職稱(chēng)證、監理資格證、監理崗位證等)原件,身份證、學(xué)歷證書(shū)復印件及個(gè)人詳細從業(yè)履歷交公司人力資源部存檔。
第二章勞動(dòng)關(guān)系解除
第一條 公司員工的解職分為辭職、停職、除名三種:一. 辭職:公司員工申請辭職,應提前30日前以書(shū)面形式提出申請,經(jīng)公司同意,方可解除勞動(dòng)聘用關(guān)系;在未獲批準前不得擅自離職,擅自離職屬于違法解除勞動(dòng)聘用協(xié)議,應當按相關(guān)規定承擔賠償責任;
二. 停職:公司員工有下列情況之一者,公司有權令其停職:
1. 因患病或非因工負傷,醫療期滿(mǎn)后,暫不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的;
2. 因犯罪嫌疑而被羈押或提起公訴者(經(jīng)查實(shí)無(wú)過(guò)錯或判決無(wú)罪可準予復職);
3. 有可能給公司造成重大損失的行為尚在調查期間者;
三. 除名:按照公司獎懲規定執行。
四. 公司員工于停職期間,停發(fā)一切薪金,其服務(wù)年限按中斷另計;
五. 公司員工離職,除死亡、失蹤者不能辦理工作移交手續外,均應辦理工作移交手續,經(jīng)各部門(mén)接交人簽準后才能離職。
六. 勞動(dòng)聘用關(guān)系的解除按勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同的規定執行。
第二條 員工離職、換崗應持離崗通知單,就下列事項分別辦理移交:
一. 與原部門(mén)相關(guān)的工作資料、工作事務(wù)、帳冊及辦公用品移交;
二. 與財務(wù)部暫借款項及未清財務(wù)移交,公司委托辦理業(yè)務(wù)的債權債務(wù)移交;
三. 與辦公室相關(guān)的檔案資料、證件、書(shū)籍、bp機及手機等物件移交;
四. 與有關(guān)部門(mén)辦理未辦及未了事項移交。
第三條 部門(mén)主管人員交卸時(shí)應由公司負責人派員監交,員工交卸時(shí)由該部門(mén)主管人員監交,移交人應于3日內辦理移交手續,移交人、監交人、接收人三方簽字呈人力資源部及辦公室備案。
第四條 公司員工辦理移交時(shí),如發(fā)生爭執應由監交人述明經(jīng)過(guò),會(huì )同移交人及接收人擬具處理意見(jiàn)呈報公司負責人裁定。
第五條 各級人員移交應親自辦理,如因特殊原因本人不能親辦的,經(jīng)公司批準后應由移交人書(shū)面指定委托人代為辦理移交手續,對移交所有事項的責任仍由原移交人承擔。
第六條 各類(lèi)離、換崗人員、應于7日內交卸完清,過(guò)期不移交或移交不清者,對缺少公物或致使公司損失者應負賠償責任。
第三章人事分工管理制度
第一條 公司實(shí)行總經(jīng)理負責制,公司的組織系統分為:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總工程師、主任、承辦員等,各部門(mén)各司其職,根據公司組織機構逐級向上級負責。
第二條 按權責的劃分(即事項的提出、主辦,事項的復核,事項的核準),各部門(mén)人員均應切實(shí)負責辦理,不得推諉,實(shí)施時(shí),如遇困難或特殊事件發(fā)生,需向上一級部門(mén)請示后處理。
第三條 任一事項,涉及兩個(gè)以上部門(mén)的職責者,相關(guān)人員應相互協(xié)作,或送各有關(guān)部門(mén)會(huì )核后處理。
第四章人事考核制度
第一條 公司建立合理的考核體系,為員工獎勵、晉升、待遇調整等提供客觀(guān)依據。
第二條 公司員工考核分為試用考核、平時(shí)考核、中期考核和年終考核。
一. 試用考核:
依照公司規定,任聘人員均應試用3~6個(gè)月(中級以上職稱(chēng)者三個(gè)月,中級和中級以下職稱(chēng)者六個(gè)月,表現突出者可提前轉正)。試用期滿(mǎn)后應進(jìn)行試用人員考核,由試用部門(mén)負責人負責考核,考核表呈報上級領(lǐng)導,根據考核結果決定延長(cháng)試用期、轉正聘用或解除勞動(dòng)聘用關(guān)系。
二. 平時(shí)考核:
1. 各級部門(mén)負責人對于所屬員工應就其工作效率、操行、工作態(tài)度等方面進(jìn)行嚴格考核,有特殊功過(guò)者應及時(shí)報請獎懲;
2. 考核在每月底進(jìn)行。平時(shí)考核與員工每季度績(jì)效工資掛鉤。
三. 中期考核:
于每年6月底進(jìn)行,但經(jīng)公司總經(jīng)理決定可予以取消年中考核。
四. 年終考核:
1. 員工于每年12月底進(jìn)行年終考核一次;
2. .考核時(shí),各部門(mén)經(jīng)理應參照平時(shí)考核記錄等進(jìn)行嚴格考核。
第三條 參加考核人員不得營(yíng)私舞弊,考核結果應嚴守秘密。
第四條 公司員工年終獎參照考核結果予以發(fā)放。
第五章員工守則
第一條 公司員工均應遵守下列規定:
一. 準時(shí)上下班,對所擔負的工作保證時(shí)效,不拖延,不積壓;
二. 服從上級安排,如有不同意見(jiàn),應婉轉相告或以書(shū)面形式陳述,一經(jīng)上級主管決定,必須立即遵照執行;
三. 遵守公司一切規章及制度,盡忠職守。不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,或假借職權,貪污舞弊。不得以公司的名義在外招搖撞騙;
四. 維護公司信譽(yù),不作任何有損公司信譽(yù)的事;
五. 公司員工對客戶(hù)或參觀(guān)來(lái)賓應保持謙和禮貌、誠懇友善的態(tài)度,對客戶(hù)委辦事項應力求周到機敏處理,不得草率敷衍或無(wú)故擱置不辦;
六. 非因業(yè)務(wù)需要不得動(dòng)用公物,不得挪用公款;愛(ài)護公司財物,不浪費、不化公為私;
七. 不得任意翻閱不屬自己負責的文件、帳簿表冊或函件;
八. 公司員工應注意本身品德修養,日常言行應誠實(shí)、謙讓、廉潔、勤勉。公司員工務(wù)須時(shí)常鍛煉自己的工作技能及專(zhuān)業(yè)技能,以達到業(yè)務(wù)上精益求精,提高工作效率。
九. 不得私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè),沒(méi)有公司總經(jīng)理的批準不得從事公司以外的職業(yè):
十. 不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的人士或單位的饋贈、賄賂或向其挪借款項;
十一. 公司員工應通力合作,同舟共濟,同事間要和睦相處,不得吵鬧、斗毆,搬弄是非,擾亂工作秩序;
十二. 全體員工必須了解,惟有努力工作,提高工作質(zhì)量,才能獲得生活的改善,福利的增加,以達到互助合作,勞資兩利之目的。
第二條 公司員工因過(guò)失或故意致使公司遭受損害,應負賠償責任。
第三條 公司總部作息時(shí)間根據當地政府有關(guān)規定,由公司辦公室通知明示;現場(chǎng)監理工作性質(zhì)特殊,應滿(mǎn)足監理工作的需要,作息時(shí)間由總監理工程師根據監理管理工作有關(guān)規定做出安排。
第四條 員工應嚴格按要求出勤。
第六章休假、請假及考勤制度
第一條 國家法定節假日及地方人民政府規定的重大慶典假日為公司例行休假日,但因工作需要時(shí),員工應服從公司安排上班,事后根據工作合理安排補休。
第二條 員工請假照以下規定執行:
一. 事假:
1. 員工因私請假必須親自處理
,應于前一日下午5時(shí)前提出申請。監理人員向項目總監或總監代表請假,經(jīng)總監理工程師核準后由本人報辦公室備查,事前不能書(shū)面請假的,應在假后2日內補書(shū)面假條;假條需經(jīng)總監理工程師簽字,當月交考勤表時(shí)一并交回公司;總監理工程師或總監代表請假,應由本人向總工辦提出,并報告請假期間所監理項目的有關(guān)工作,假條需經(jīng)總工辦簽字認可并報辦公室備查;辦公室及其他部門(mén)人員請假向辦公室提出,并報行政副總經(jīng)理批準。未經(jīng)同意擅離崗位視為曠工。
2. 事假一次不得超過(guò)3天,全年累計不得超過(guò)7天,超過(guò)時(shí)間視為曠工。
3. 經(jīng)批準的事假,每請一天,扣除日工資,當月累計事假5天以上(含5天)取消當月績(jì)效工資。
4. 試用人員原則上不得請事假,特殊情況需總經(jīng)理批準。
二. 病假:
1. 病假需填寫(xiě)病假單,經(jīng)部門(mén)主管領(lǐng)導核準后生效,連續兩天以上須出具公立醫院證明,一般病假每年累計不超過(guò)30天。
2. 如患重大疾病,應自連續病假第二個(gè)月起予以停職,但病愈后,經(jīng)公立醫院證明身體正常者,可予以復職。
3. 經(jīng)批準的病假,當月累計病假五天以上(含五天)取消當月績(jì)效工資;
三. 婚假
1. 符合《婚姻法》規定年齡結婚的員工,婚假為五天,晚婚假為十五天(包括例行假日);
2. 子女結婚可請假2天(包括例行假日);
3. 兄弟姐妹結婚可請假1天(包括例行假日);
四. 產(chǎn)假:
1. 符合計劃生育的女員工,生育可請假3個(gè)月,其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的增加產(chǎn)假15天。小產(chǎn)1個(gè)月(均包括例行假日);
2. 對有未滿(mǎn)周歲嬰兒的女員工,每天準予兩次哺乳時(shí)間,每次30分鐘,可以合并使用;
3. 配偶分娩可請假1天;
4. 產(chǎn)假期間基本工資、崗位工資及各種補貼照發(fā),績(jì)效工資不予發(fā)給;
五. 喪假:
1. 父母、配偶、子女喪亡可請喪假5天(包括例行假日);
2. 祖父母、兄弟組妹、岳父母喪亡可請假3天(包括例行假日);
3. 員工在批準的喪假期間,本人的基本工資、崗位工資照發(fā),績(jì)效工資停發(fā)(第1條除外);
六. 工傷假:
1. 員工因工負傷,停工治療期間基本工資、崗位工資和第一個(gè)月內的績(jì)效工資照發(fā);
2. 醫療期超過(guò)一個(gè)月,從第二個(gè)月起按實(shí)際休假天數扣除績(jì)效工資;
七. 公休假:
1. 公司員工正常服務(wù)者,根據下列規定,給予公休假:
1) 工作滿(mǎn)1年以上未滿(mǎn)3年者,每年7天;
2) 工作滿(mǎn)3年以上未滿(mǎn)5年者,每年10天;
3) 工作滿(mǎn)5年以上未滿(mǎn)10年者,每年14天;
4) 工作滿(mǎn)10年以上者,每滿(mǎn)1年加給l天,但休假總數不得超過(guò)30天。
2. 員工休假以不妨礙工作進(jìn)度為原則,員工應于每年元月5日前,根據工作年限,列具應休假天數申請單交公司辦公室備案,由部門(mén)主管視工作需要及部門(mén)權責核定;
3. 公休假以當年為限,不得延續至次年。
第七章獎懲制度
第一條 為保障公司各項制度的執行,促進(jìn)公司全體員工奮發(fā)上進(jìn),特制定本規定。
第二條 公司員工獎勵以及獎勵辦法分為以下四種:
一. 嘉獎:每次發(fā)給相當于3個(gè)工作日薪水的獎金,于每月薪水發(fā)放之日一并發(fā)放;
二. 記功:每次發(fā)給相當于10個(gè)工作日薪水的獎金,于每月薪水發(fā)放之日一并發(fā)放;
三. 大功:每次發(fā)給相當于1月薪水的獎金,于每月薪水發(fā)放之日一并發(fā)放;
四. 獎金;一次性給予若干元獎金。
第三條 有下列情況之一者,予以嘉獎:
一. 工作積極、克盡職守、模范執行公司各項規章制度者;
二. 積極向公司提出合理化建議并被公司采納者;
三. 能適時(shí)完成公司交辦的重大或特殊任務(wù)者;
四. 領(lǐng)導有方,使本部門(mén)或本監理項目工作有相當成效者;
第四條 有下列情況之一者,予以記功:
一. 敢于制止、揭發(fā)各種侵害公司利益的行為者;
二. 對公司管理、監理有所建議和改進(jìn),經(jīng)采納實(shí)施有顯著(zhù)成效者;
三. 對社會(huì )做出貢獻,使公司獲得社會(huì )榮譽(yù)者;
四. 遇重大事故勇于負責,處置得宜者。
第五條 有下列情況之一者,予以記大功:
一. 維護公司重大利益,避免重大損失者;
二. 辦理重要業(yè)務(wù)有特殊業(yè)績(jì)者;
三. 超額完成公司利潤計劃指標,經(jīng)濟效益顯著(zhù)者。
第六條 有下列情況之一者,予以獎金:
一. 維護公司利益和榮譽(yù),保護公司財產(chǎn),防止事故發(fā)生及挽回經(jīng)濟損失有功者;
二. 對公司有特殊貢獻,足為全公司同仁表率者;
三. 具有其他功績(jì),總經(jīng)理認為應給予獎勵者;
第七條 員工的獎勵,由員工所在部門(mén)主管向公司總經(jīng)理推薦并經(jīng)批準后執行,貢獻突出的員工除按以上條款進(jìn)行獎勵外,公司還將在進(jìn)修、休假及公司其他福利方面進(jìn)行考慮。
第八條 公司員工處罰及處罰辦法分以下四種:
一. 警告:每次扣發(fā)相當于3個(gè)工作日的薪水,并于每月發(fā)放薪水之日扣除;
二. 記過(guò):每次扣發(fā)相當于10個(gè)工作日的薪水,并于每月發(fā)放薪水之日扣除;
三. 記大過(guò):每次扣發(fā)相當于1月的薪水,并于每月發(fā)放薪水之日扣除;
四. 除名:予以解聘。
第九條 有以下情況之一者,予以警告:
一. 違反公司各種規章制度,對公司造成損失情節輕微者;
二. 初次不服從工作安排或調動(dòng),影響工作秩序者;
三. 泄漏公司經(jīng)營(yíng)管理秘密;
四. 擅自把公司客戶(hù)介紹給外單位,并向客戶(hù)索取回扣或介紹費者;
五. 工作時(shí)間喧嘩、打鬧,影響正常工作秩序者;
六. 遇非常事故,故意回避者;
七. 因個(gè)人失誤,導致工作錯誤情節輕微者。
第十條 有以下情況之一者,予以記過(guò):
一. 違反國家法律、法規、政策和公司規章制度,對公司造成經(jīng)濟損失或不良影響者;
二. 貪污、盜竊公司財物,無(wú)理取鬧、打架斗毆,尚不能構成刑事處罰者;
三. 工作不負責任,管理混亂,因過(guò)造成公司經(jīng)濟損失者;
四. 挑撥是非,破壞團結,損害他人名譽(yù)和領(lǐng)導威信,影響工作秩序及公司信譽(yù)者;
五. 通過(guò)非正當途徑,開(kāi)假發(fā)票報銷(xiāo),牟取非法利益者。
第十一條 有以下情況之一者,予以記大過(guò):
一. 對公司總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、總監的決定拒不執行者;
二. 損毀公物,涂改重要文件者;
三. 設備、車(chē)輛、儀器及其他技術(shù)性工具,非經(jīng)使用人及單位主管同意擅自操作者;
四. 故意浪費公司財物或辦事疏忽致使公司受損者;
五. 無(wú)故曠工連續2日(含2日)以下或一年累計曠工7日(含7日)以下;
六. 其他重大違規者(如違反安全規定措施,情節重大者……)。
第十二條 有以下情況之一者,予以解雇:
一. 無(wú)故曠工連續3日(含3日)以上或一年累計曠工7日(含7日)以上。
二. 吸食毒品者;
三. 故意泄漏公司技術(shù)、經(jīng)營(yíng)機密,使公司蒙受重大損失者;
四. 未經(jīng)許可,在其他單位兼職或兼營(yíng)公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者;
五. 散播不利于公司的言論或挑撥勞資雙方關(guān)系者;
六. 違反有關(guān)工作規定,給公司造成重大損失者;
七. 其他違反法令或公司其他規章制度,情節嚴重者。
第4篇 廣告傳媒公司人事管理制度
廣告傳媒公司人事管理制度
(一)員工招聘原則
1、公開(kāi)、公正原則。
公開(kāi)、公正的原則是保證引進(jìn)人才質(zhì)量的前提條件。在招聘工作中,必須做到計劃公開(kāi),崗位公開(kāi),要求公開(kāi),考核和評價(jià)標準公正。
2、平等、競爭原則
擇業(yè)面前人人平等,必須杜絕因為地域、民族、單位、學(xué)派等不同而帶來(lái)的歧視現象??己诉^(guò)程中引入競爭機制,原則上每個(gè)崗位應有三人以上的應聘者。
3、回避原則
公司允許員工向公司推薦人才(親屬除外),但應遵循回避原則,面試考核人員不應與應聘人有特殊關(guān)系。如果遇有同學(xué)、朋友等來(lái)應聘,面試考核人員應主動(dòng)回避。保證被推薦人和其他應聘者在同等標準下接受考核。
4、保密原則
招聘考核人員必須注意自身言行,嚴守公司機密。在招聘過(guò)程中,妥善保管公司有關(guān)資料文件。另一方面,招聘考核人員還應為應聘者嚴格保密,不準將應聘者情況隨意透露給他人。
(二)招聘主管部門(mén)
人事經(jīng)理為招聘工作的負責人,辦公室為公司聘工作的職能部門(mén)。
(三)招聘申請
1、公司各部門(mén)根據業(yè)務(wù)發(fā)展、工作需要及人員使用狀況,填寫(xiě)員工招聘申請表,報辦公室。
2、辦公室根據各部門(mén)匯總情況,提出公司招聘計劃,報公司總經(jīng)理、執行董事批準。
(四)招聘程序
1、由人事經(jīng)理組織招聘組負責對人員進(jìn)行篩選,至少由二人組成。
2、初選:辦公室對應聘材料通覽后,挑選基本條件合格者,發(fā)出面試通知。
3、面試:由人事經(jīng)理組織評審委員對所有參與面試人員進(jìn)行初步考核,填寫(xiě)面試記錄表??己似浠舅刭|(zhì)、品質(zhì)等。主要考核內容包括:個(gè)人修養、工作責任心及敬業(yè)精神、工作穩定性、工作環(huán)境的適應性、分析判斷能力等。
4、復試:由部門(mén)總經(jīng)理、公司總經(jīng)理、執行董事對初步考核合格者進(jìn)行復試。
5、實(shí)習:由辦公室安排所有復試合格人員按專(zhuān)業(yè)分別到各業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行1―2周的實(shí)習,實(shí)習結束后,實(shí)習人員提交實(shí)習報告,辦公室征求該部門(mén)各位成員的反映后提交一份評估報告,兩份報告交總經(jīng)理和辦公室作為是否錄用的參考,并由辦公室向其原所在單位、院校了解情況。
6、錄用:綜合考慮用人部門(mén)的考核結果等,經(jīng)公司總經(jīng)理、執行董事簽字批準后,對合格者發(fā)送錄用通知單。
(五) 錄用
1、發(fā)出錄用通知。
2、應聘者接到錄用通知后,到指定醫院體檢。如查出有嚴重疾病,取消錄用資格。
3、應聘人被錄用,如在發(fā)出錄用通知15天內不能正常報到,可取消錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。
(六)試用及正式錄用
1、新進(jìn)員工攜錄用通知書(shū)和其它人事檔案材料等到辦公室報到,按辦公室指定到用人部門(mén)報到,開(kāi)始一至六個(gè)月的試用期,簽定勞動(dòng)合同。特聘人員經(jīng)總經(jīng)理審批可不實(shí)行試用期。
2、員工試用期滿(mǎn),由本人提交轉正申請,經(jīng)用人部門(mén)負責人審查并簽署具體意見(jiàn)后送辦公室匯總,上報總經(jīng)理審批。簽定正式的勞動(dòng)合同,合同最低年限視員工崗位職務(wù)等因素而定,一般員工為一年一簽、管理人員可三年一簽。所有勞動(dòng)合同須經(jīng)公司總經(jīng)理或法定代表人簽字后方可正式生效。公司按規定為員工辦(理)社會(huì )保險和醫療保險。離退休人員和在其他單位享有社會(huì )保險和醫療保險的員工可不辦(理)。
(七)勞動(dòng)合同解除
1、公司因下列原因,可對有關(guān)員工解除勞動(dòng)合同:
(1)員工因本人業(yè)務(wù)、技術(shù)水平等原因,經(jīng)考核不能勝任工作要求;
(2)員工因違反國家法律法規和公司的規章制度;
(3)員工因勞動(dòng)合同趨于屆滿(mǎn);
(4)員工在勞動(dòng)合同期內提出辭職;
(5)雙方簽訂的勞動(dòng)合同規定的解除勞動(dòng)合同的條款。
2、或公司提出解除勞動(dòng)合同,必須于離職前30日書(shū)面提出并簽收確認。
3、員工辭職時(shí),應向其所在部門(mén)提交書(shū)面申請,經(jīng)所在部門(mén)和人事經(jīng)理簽署意見(jiàn),報總經(jīng)理批準后,開(kāi)始辦(理)辭職手續。
4、離職人員應在一周內交還所有公司物品,結清帳務(wù),辦好工作交接手續:
(1)向所在部門(mén)就自己的工作近況、詳細客戶(hù)檔案(包括國外、國內客戶(hù))、所有業(yè)務(wù)情況、接手的所有單證和財務(wù)票據、公司紙質(zhì)方案文件和電腦內的方案文件等,制成一份書(shū)面的交接清單,由離職人員、公司指派的交接人員和部門(mén)經(jīng)理三方做完整的交接工作,并在交接清單上簽名確認。
(2)辭職者除私人物品外,不得帶走屬于公司的任何東西,包括員工手冊、工作筆記、公司的文件資料書(shū)籍等,還有公司發(fā)放的其它辦公用品:如電腦、通訊工具、計算器、名片等,以及辦公桌、文件柜和公司大門(mén)等的鑰匙。所有公司物品交辦公室簽收。
(3)財務(wù)部門(mén)負責清點(diǎn)離職人員的所有財務(wù)款項,離職人員必須還清所有支款欠款等。完成本條(1)到(3)以后,結算離職人員應得的工資款項,出具結算證明。
(4)所有交接清單和證明等必須附在離職申請表后面作為離職手續齊全的憑證。
5、涉密崗位員工辭職,必須作出書(shū)面承諾,保證不對外泄露公司技術(shù)秘密及商業(yè)機密。
6、人事經(jīng)理審核其離職手續齊全后,正式允許其離開(kāi),并結算離職人員應得的工資款項。
7、員工不按規定離職或辦(理)離職手續的,視為員工違約,公司有權要求員工賠償公司的損失,賠償金額參照合同條款執行。
(八)外聘人員
1、外聘人員與公司不發(fā)生任何意義上的勞動(dòng)關(guān)系,均為公司合作伙伴。外聘人員均需填寫(xiě)登記表由其本人簽字確認,由辦公室存檔。外聘人員對其自身行為、安全負責,公司不承擔任何連帶責任。
2、公司顧問(wèn)、藝術(shù)顧問(wèn)、獨立董事等由公司總經(jīng)理、執行董事負責聘請。
3、其他外聘人員按公司業(yè)務(wù)分工由各部門(mén)報請公司總經(jīng)理、執行董事批準,由辦公室負責辦(理)工作合作關(guān)系手續。
第5篇 某公司企業(yè)人事管理制度
人事是一個(gè)公司的人才資源部門(mén),人事管理六大模塊是哪六大下面是企業(yè)管理網(wǎng)整理的公司企業(yè)人事管理制度,僅供參考。
一、為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據國家有關(guān)勞動(dòng)人呈法規、政策及公司章程之規定,制定本制度。
二、公司執行國家在關(guān)勞動(dòng)保護法規,在勞動(dòng)人呈部門(mén)規定的范圍內有權自行招收員工,全權實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。
三、公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。
四、公司勞動(dòng)人事部,負責公司的人事計劃、員工的培訓、獎懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項手續。
第二節一編制及定編
五、公司各職能部門(mén)、下屬公司、企業(yè),用人實(shí)行定員、定崗。
六、公司職能及部門(mén)及下屬公司、企業(yè)的設置、編制、調整或撤銷(xiāo),由總經(jīng)理提出方案,報董事會(huì )批準后實(shí)施。
七、下屬公司、企業(yè)屬下機構的設置、編制、調整或撤銷(xiāo),由經(jīng)理提出方案,報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
八、因工作及生產(chǎn),業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第一百零七條、第一百零八條之規定,履行手續后方準實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報總經(jīng)理審批。
九、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時(shí)工人的,必須提前2個(gè)月作出計劃報勞動(dòng)人事部審批,批準后由勞動(dòng)人事部統一向勞動(dòng)管理部門(mén)申請指標,按核準的指標及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴禁無(wú)指標雇用臨時(shí)工。
十、勞動(dòng)人事部負責編制年度用工計劃及方案,供總經(jīng)理參考。
第三節員工的聘(雇)用
十一、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應本著(zhù)精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅決不聘,有才無(wú)德的堅決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。
十二、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。
十三、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。
十四、各級員工的聘任程序如下:
1.總經(jīng)理,由董事長(cháng)提名董事會(huì )聘任;
2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理、總會(huì )計師等高級職員,部門(mén)主任(部長(cháng))及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,由總經(jīng)理提請董事會(huì )聘任;
3.部門(mén)副主任(副部長(cháng))、下屬公司、企業(yè)副經(jīng)理及會(huì )計人員,由總經(jīng)理聘任;
4.其他員工,經(jīng)總經(jīng)理批準后,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任。
上述程序也適用于各級員工的解聘及續聘。
十五、各部門(mén)、下屬公司、企業(yè)確需增加員工的,按如下原則辦理。
1.先在本部門(mén)、本公司、企業(yè)內部調整;
2.內部無(wú)法調整的,報請勞動(dòng)人事部在公司系統內調配。
3.本系統內無(wú)法調配的,由用人單位提出計劃,報總經(jīng)理批準后,由勞動(dòng)人事部進(jìn)行招聘。
十六、新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)勞動(dòng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓后試用半年至1年。
十七、新員工正式上崗前,必須先接受培訓。培訓內容包括學(xué)習公司章程及規章制度,了解公司情況,學(xué)習崗位業(yè)務(wù)知識等培訓由勞動(dòng)人事部和用人單位共同負責。員工試用期間,由勞動(dòng)人事部會(huì )同用人單位考察其現實(shí)表現和工作能力。試作期間的工資,按擬定的工資下調一級發(fā)給。
十八、員工試用期滿(mǎn)15天前,由用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后,報總經(jīng)理審批。批準錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同;決定不錄者試用期滿(mǎn)退回原單位。
十九、臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準的指標內雇用。報勞動(dòng)人事部備案。
第四節工資、待遇
二十、公司全權決定所屬員工的工資、待遇。
二十一、公司執行董事會(huì )批準實(shí)行的工資系統列。
二十二、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
二十三、員工的工資,由決定聘用者依照前條規定確定,由勞動(dòng)人事部行文通知財務(wù)部門(mén)發(fā)放。
二十四、公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者,所在單位可將材料報監察部及有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準后予提級及獎勵。
二十五、公司按照國家有產(chǎn)在規定為員工辦理退休、待業(yè)等保險。員工享有相應的保險待遇。
二十六、公司執行國家勞動(dòng)保護法規,員工享有相應的勞保待遇。
二十七、員工的獎金由公司、下屬公司、企業(yè)根據實(shí)際效益按有關(guān)規定提取、發(fā)放。
二十八、員工享有公費醫療待遇。員工本人的醫藥費按規定憑縣級以上醫院報銷(xiāo)憑證核準報銷(xiāo)。
第五節假期及待遇
二十九、員工按國家法定節假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的,節日按日工資200%、假日按日工資100%計增發(fā)給加班工資或安排補休。
三十、員工按國家規定享有探親待遇。具體如下:
1.員工在公司工作滿(mǎn)1年后,開(kāi)始享有探親待遇;
2.與配偶不住在一起的,又不能利用工休假日團聚的,1年可探望配偶1次30天,另按實(shí)際需要經(jīng)予路程假;
3.與父母都不住在一起,又不能利用工休假日團聚的,未婚員工探望父母1年1次20天,已婚員工4年1次20天,另按實(shí)際需要給予路程假。
4.員工探親按國家有關(guān)規定報銷(xiāo)往返路費,超過(guò)規定的費用自理;
5.探望配偶手未婚員工探望父母的往返路費,由所在單位負擔;已婚員工探望父母的往返路費,在本人月標準工資30%以?xún)鹊?由本人自理,超出部分由所在單位負擔;
6.員工請假探親必須由所在單位統籌安排,經(jīng)人事部核準;未經(jīng)核準的按曠工處理。生產(chǎn)單位員工探親盡可能安排在春節統一放假。
7.員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費經(jīng)及參觀(guān)游覽等費用,均由員工處理,不得報銷(xiāo)。
三十一、婚假:法定婚假3天,晚婚(男25周歲、女23周歲)假13天,異地結婚可適當另給路程假,假期內工資照發(fā)。
三十二、產(chǎn)育假:
1.女23周歲以下生育第一胎的,產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休假15天;生育時(shí)難產(chǎn)的(如剖腹產(chǎn)、iii度會(huì )陰破裂等)可增加產(chǎn)假30天;
2.女24周歲以上生育第一胎的,產(chǎn)假120天;難產(chǎn)可增加30天;
3.凡在生育期間內已辦理“獨生子女證”者另增加90天;產(chǎn)生女結扎的另增加21天;
4.產(chǎn)假期滿(mǎn)后若有實(shí)際困難,經(jīng)本人申請,單位領(lǐng)導批準,可請哺乳假至嬰兒1周歲,哺乳期間發(fā)給75%的工資。
5.產(chǎn)假期間,工資照發(fā),不影響原有福利待遇。
三十三、節育手術(shù)假:
1.取環(huán)休息1天;
2.放環(huán)休息3天;
3.男結扎休息7天;
4.女結扎休息21天;
5.懷孕不滿(mǎn)4個(gè)月流產(chǎn)休息15-30天;流產(chǎn)后結扎增加21天;流產(chǎn)假期1年內不能超過(guò)2次;
6.懷孕4個(gè)月以上引產(chǎn)休息42天;引產(chǎn)后結扎增加21天;
7.以上假期內工資津貼照發(fā)。
三十四、員工的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時(shí),喪假3天;異地奔喪的適當另給路程假。假期內工資和津貼照發(fā)。
三十五、員工按國家規定享有年休假的,由勞動(dòng)人事部會(huì )同各單位統籌安排員工休假。因工作需要不能享受年假的,增發(fā)100%日工資。
第六節辭職、辭退、開(kāi)除
三十六、公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。
三十七、試用人員在試用期內辭職的應向勞動(dòng)人事部提出辭職報告,到勞動(dòng)人事部辦理辭職手續。用人單位辭退試用期人員,須填報“辭退員工審批表”,經(jīng)批準后到人事部辦理辭退手續。
三十八、員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準無(wú)故辭退員工。
三十九、合同期內員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報告,由用人單位簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準聘(雇)用的領(lǐng)導批準后,由勞動(dòng)人事部經(jīng)予國理辭職手續。
四十、國家干部、職工要求調離本公司,必須經(jīng)勞動(dòng)人呈部同意,報總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調動(dòng)手續。
四十一、員工未經(jīng)批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。
四十二、員工或用人單位認為其現工種不適合的,可向勞動(dòng)人事部申請在公司內部調換另一種工作。在調換新工作半年后仍不能手任工作的,公司有權予以解聘、辭退。
四十三、員工必須服從組織安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。
四十四、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無(wú)正當理由不得辭退合同期未滿(mǎn)的員工。確需辭退的,必須填報“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí),對符合聘用的領(lǐng)導批準后,通知被辭退的員工到勞動(dòng)人事部辦理辭退手續。未經(jīng)勞動(dòng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導批準的,不得辭退。被辭退的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準調入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負責聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。
四十五、辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。
四十六、聘(雇)用期滿(mǎn),合同即告終止。員工或公司不續簽聘(雇)用合同的,到勞動(dòng)人事部辦理終止合同手續。公司不與之續簽聘(雇)用合同的員工如系經(jīng)人事、勞動(dòng)部門(mén)批準調入的干部、職工,由勞動(dòng)人事部負責聯(lián)系有關(guān)的人事、勞動(dòng)部門(mén)另行分配工作。
四十七、員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開(kāi)除。
四十八、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,勞動(dòng)人事部不予辦理任何手續,給公司造成損失的,應負賠償責任。
四十九、公司對被辭退及未獲公司續聘的員工,按其在公司的工齡計算每年發(fā)給其1個(gè)月工資。不滿(mǎn)1年的按1年計。
第七節附則
五十、公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。
五十一、本制度由勞動(dòng)人事部負責執行。人事部可依據本制度制訂有關(guān)實(shí)施細則,報總經(jīng)理批準后實(shí)施。
第6篇 物業(yè)公司人事管理制度-9
物業(yè)公司人事管理制度9
一、 正式聘用及試用
1、新進(jìn)員工必須通過(guò)公司行政管理中心人力資源部門(mén)及用人部門(mén)兩次面試,并由行政管理中心人力資源部門(mén)通知上班。上班前必須先辦理錄用手續并簽定合同(或勞動(dòng)協(xié)議)。辦手續時(shí)需填寫(xiě)各類(lèi)個(gè)人資料供存檔、需上交本人身份證復印件、最高學(xué)歷證書(shū)復印件及其他培訓資料證書(shū)復印件(如有),個(gè)人資料應正確無(wú)誤,如提供虛假資料,可招致辭退的嚴重后果。需攜帶好有關(guān)證件原件,有員工本人親自到公司行政管理中心人力資源部門(mén)與公司簽訂正式合同或勞務(wù)協(xié)議后方能上班。
2、新進(jìn)員工自上班之日起試用期為三個(gè)月(特殊部門(mén)除外)。
3、員工對于自己所擔任之工作有任何問(wèn)題,需先征詢(xún)用人部門(mén)主管或經(jīng)理意見(jiàn)。
4、凡與公司簽定了正式合同的員工,請到原單位/社保中心將養老金帳戶(hù)轉至本公司,以便公司為您辦理養老金等。若原單位/社保中心從未辦過(guò)或從學(xué)校新畢業(yè)之員工,請書(shū)面向公司行政管理中心人力資源部說(shuō)明并提出申請新開(kāi)戶(hù)頭。到原單位轉帳戶(hù)之前必須先到公司行政管理中心人力資源部開(kāi)具證明。
二、 離職辦法及手續
1、凡員工欲離職者,應按合同/勞務(wù)協(xié)議之規定,提前向用人部門(mén)提出書(shū)面離職申請;試用期間則于一周前提出書(shū)面申請即可。
2、凡員工未按合同書(shū)承諾提前離職者,公司將扣除相應的薪金作為通知期以賠償公司損失(除非特殊情況,經(jīng)用人部門(mén)主管或經(jīng)理同意準予提前離職)。
第7篇 某廣告公司人事管理制度
每一家廣告公司,為使人事部門(mén)工作更加規范化,制度化,招聘,管理和約束員工等,都要有相關(guān)的人事管理制度。以下整理了詳細的廣告公司人事管理制度的范本,僅供參考。
第一章
總則
第一條:為使本人事作業(yè)規范化、制度化和統一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感、歸屬感,特制定本制度。
第二條:適用范圍。
一、本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應依據本制度辦理。
二、本制度所稱(chēng)員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
三、本公司如有臨時(shí)性、短期性、季節性或特定性工作,可聘用臨時(shí)員工,臨時(shí)員工的管理依照合同或其它相應規定,或參照本規定辦理。
四、關(guān)于試用、實(shí)習人員,新進(jìn)員工的管理參照本規定辦理或修訂之。
第二章錄用
第三條:本公司各部門(mén)如因工作需要,必須增加人員時(shí),應先依據人員甄選流程提出申請,經(jīng)相關(guān)負責人批準后,由人事部門(mén)統一納入聘用計劃并辦理甄選事宜。
第四條:本公司員工的甄選,以學(xué)識、能力、品德、體格及適合工作所需要條件為準。采用考核和面試兩種,依實(shí)際需要選擇其中一種實(shí)施或兩種并用。
第五條:新進(jìn)人員經(jīng)考核或面試合格和審查批準后,由人事部門(mén)辦理試用手續。原則上員工試用期三個(gè)月,期滿(mǎn)合格后,方得正式錄用;但成績(jì)優(yōu)秀者,可適當縮短其試用時(shí)間。
第六條:試用人員報到時(shí),應向人事部送交以下證件:
一、畢業(yè)證書(shū)、學(xué)位證書(shū)原件及復印件。
二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)原件及復印件。
三、身份證原件及復印件。
四、一寸半身免冠照片二張。
五、服務(wù)承諾書(shū)。
六、其它必要的證件。
第七條:凡有下列情形者,不得錄用。
一、剝奪政治權利尚未恢復者。
二、被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者。
三、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
四、貪污、拖欠公款,有記錄在案者。
五、患有精神病或傳染病者。
六、因品行惡劣,曾被政府行政機關(guān)懲罰者。
七、體格檢查不合格者。經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。
八、其它經(jīng)本公司認定不適合者。
第八條:員工如系臨時(shí)性、短期性、季節性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書(shū)”,雙方共同遵守。
第九條:試用人員如因品行不良,工作欠佳或無(wú)故曠職者,可隨時(shí)停止試用,予以辭退。
第十條:員工錄用分派工作后,應立即赴所分配的地方工作,不得無(wú)故拖延推諉。
第三章工作守則
第十一條:員工應遵守本公司一切規章、通告及公告。
第十二條:員工應遵守下列事項:
一、忠于職守,服從領(lǐng)導,不得有敷衍塞責的行為。
二、不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù),不得兼任其它公司的職務(wù)。
三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能,強化品質(zhì)意識,圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交付的工作任務(wù)。
四、愛(ài)護公物,未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。
五、工作時(shí)間不得中途任意離開(kāi)崗位、如需離開(kāi)應向主管人員請準后方可離開(kāi)。
六、員工應隨時(shí)注意保持作業(yè)地點(diǎn)、宿舍及公司其它場(chǎng)所的環(huán)境衛生。
七、員工在作業(yè)時(shí)不得怠慢拖延,不得干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。
八、員工應團結協(xié)作,同舟共濟,不得有吵鬧、斗毆、搭訕攀談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。
九、不得假借職權貪污舞弊,收受賄賂,或以公司名義在外招搖撞騙。
十、員工對外接洽業(yè)務(wù),應堅持有理、有利、有節的原則,不得有損害本公司名譽(yù)的行為。
十一、各級主管應加強自身修養,領(lǐng)導所屬員工,同舟共濟,提高工作情緒和滿(mǎn)意程度,加強員工安全感和歸屬感。
十二、按規定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到早退。
第十三條:公司實(shí)行每日八小時(shí)工作制公司總部:上午:8:00—12:00下午:2:00—6:00以后如有調整,以新公布的工作時(shí)間為準。
第十四條:所有員工應親自打卡計時(shí),不委托或代人打卡,否則雙方均按曠工一日處理。
第十五條:實(shí)行彈性工作制的,采取由各部門(mén)主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間),本人確認,部門(mén)備案的考勤方法。
第十六條:員工如有遲到、早退、或曠工等情形,依下列規定處理:一、遲到、早退。
1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內到班者為遲到。
2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內下班者為早退。
3、員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、超過(guò)十五分鐘后,才打卡者以曠職(工)半日論,因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書(shū)面說(shuō)明者除外。
5、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。
6、上、下班而忘打卡者,應由部門(mén)主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。
二、曠職(工)
1、未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職以曠職(工)論處。
2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論處。
3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及獎金。
4、連續曠職三日或全月累計曠職六日或一年累計曠職達十二日者,予以除名,不發(fā)給資遣費。
第四章待遇
第十七條:本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、憑責任定待遇,給予員工合理的報酬和待遇。
第十八條:員工的基本待遇有工資、獎金和補貼。
第十九條:月薪工資在次月15日前發(fā)放或存入員工在內部銀行的帳戶(hù)。新進(jìn)人員從報到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按日計算。
第五章休假
第二十條:按國家規定,員工除星期日休息外,還享有以下有薪假日:元旦:1天(元月一日)春節:3天(農歷初一、二、三)勞動(dòng)節:1天(五月一日)國慶節:1天(十月一日)由于業(yè)務(wù)需要,公司可臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班。
第二十一條:一般員工連續工齡滿(mǎn)二年時(shí)間后,每年可獲得探親假一次,假期為6天,工齡每增加一年假期延長(cháng)2天,最長(cháng)15天。員工探親假期間,原待遇不變。
第二十二條:探親可以報銷(xiāo)火車(chē)硬座票及長(cháng)途汽車(chē)票,此外超支由本人負責。未婚員工探親只能探父母,已婚員工探親只限探配偶,每年限一次。
第二十三條:夫妻在同一城市工作的員工不能享受探親的路費報銷(xiāo),可以享受假期。連續工齡每滿(mǎn)四年可報銷(xiāo)一次探望父母的路費,不另給探親假。
第二十四條:春節休假或探親的員工,不在15天休假以外再增加春節假,在公司工作的職工按國家定假安排休息。需安排加班或值班的按規定發(fā)給加班工資或值班補貼,如安排補休,則不計發(fā)加班工資和值班補貼。
第二十五條:對于放棄休假或探親假的員工,公司給予其應休假當月全部收入的獎勵。
第六章請假
第二十六條:員工請假和休假可分為八種,其分類(lèi)、審批及薪資規定見(jiàn)本制度附表。
第七章加班
第二十七條:加班費的計算:一般員工加班工作時(shí)間記為員工的有效工作時(shí)間,以半小時(shí)為計算單位,加班工資按原基本工資標準的100%計算。在國家法定節假日加班,有效工作時(shí)間按實(shí)際加班工作時(shí)間的兩倍計算,加班工資按原基本工資標準的200%計算。
第二十八條:責任人員平時(shí)加班工作時(shí)間,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理認有效工作時(shí)間,不計發(fā)加班工資,在考核月度獎金中加以考慮。
第二十九條:員工如在加班時(shí)間內擅離職守者,除不計有效工作時(shí)間外,就其加班時(shí)間按曠職(工)論處。
第八章出差
第三十條:公司要根據需要安排員工出差,受派遣的員工,無(wú)特殊理由應服從安排。
第三十一條:員工出差在外,應注意人身及財物安全,遵紀守法,按公司規定的標準和使用交通工作,合理降低出差費用。
第三十二條:公司對出差的員工按規定標準給報銷(xiāo)費用和交通費用。并給予一定的生活補貼,具體標準見(jiàn)公司的意見(jiàn)辦理。
第三十三條:出差人員返回公司后,應及時(shí)向主管敘職,并按規定報銷(xiāo)或核銷(xiāo)相關(guān)費用。
第九章培訓
第三十四條:為提高公同工的業(yè)務(wù)、知識技能及發(fā)揮其潛在智能,使公司人力資源能適應本公司日益迅速發(fā)展的需要,公司將舉行各種教育培訓活動(dòng),被指定員工,不得無(wú)故缺席,確有特殊原因,應按有關(guān)請假制度執行。
第三十五條:新員工進(jìn)入公司后,須接受公司概況與發(fā)展的培訓以及不同層次、不同類(lèi)別的崗前專(zhuān)業(yè)培訓,培訓時(shí)間應不少于20小時(shí),合格者方可上崗。新員工培訓由公司根據人員錄用的情況安排,在新員工進(jìn)入公司的前三個(gè)月內進(jìn)行,考核不合格者不再繼續留用。
第三十六條:員工調職前,必須接受將要調往崗位的崗前專(zhuān)業(yè)性培訓,直到能滿(mǎn)足該崗位的上崗要求。特殊情況經(jīng)將調往部門(mén)的主管同意,可在適當的時(shí)間另行安排培訓。
第三十七條:對于培訓中成績(jì)優(yōu)秀者,除通報表彰外,可根據情況給予適當物質(zhì)獎勵,未能達到者,可適當延長(cháng)其培訓期。
第三十八條:公司所有員工的培訓情況均應登記在相應的《員工培訓登記卡》上,《員工培訓登記卡》由人事部保存在員工檔案內。
第三十九條:公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內,在公司外接受教育和培訓予以鼓勵,并視不同情況可給予全額報銷(xiāo)學(xué)雜費、部分報銷(xiāo)學(xué)雜費、承認其教育和培訓后的學(xué)歷等支持。
第十章調職
第四十條:公司基于業(yè)務(wù)上的需要,可隨時(shí)調動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調員工不得借故拖延或拒不到職。
第四十一條:各部門(mén)主管在調動(dòng)員工時(shí),應充分考慮其個(gè)性、學(xué)識、能力,務(wù)使“人盡其才,才盡其用,才職相稱(chēng)”。
第四十二條:員工接到調動(dòng)通知書(shū)后,限在一月內辦完移交手續,前往新職單位報到。
第十一章保密
第四十三條:員工所掌握的有關(guān)公司的信息、資料和成果,應對上級領(lǐng)導全部公開(kāi),但不得向其它任何或個(gè)人公開(kāi)或透露。
第四十四條:員工不得泄露業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機密,凡是意見(jiàn)涉及公司的,未經(jīng)上級領(lǐng)導許可,不得對外發(fā)表。
第四十五條:明確職責,對于非本人工作職權范圍內的機密,做到不打聽(tīng)、不猜測,不參與小道消息的傳播。
第四十六條:非經(jīng)發(fā)放部門(mén)或文件管理部門(mén)允許,員工不得私自復印和拷貝有關(guān)文件。
第四十七條:樹(shù)立保密意識,涉及公司機密的書(shū)籍、資料、信息和成果,員工應妥善保管,若有遺失或偷竊,應立即向上級主管匯報。
第四十八條:發(fā)現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動(dòng)機,應及時(shí)制止并向上級領(lǐng)導匯報。
第十二章考核
第四十九條:員工考核分為:
一、試用考核:員工試用期間(三個(gè)月)由試用部門(mén)主管負責考核,期滿(mǎn)考核合格者,填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或主管副總裁批準后正式錄用。
二、平時(shí)考核:由各部門(mén)依照通用的考核標準和具體的工作指標考核標準進(jìn)行,通用的考核標準和考核表由人事部與經(jīng)理室共同擬制及修訂,具體的工作指標考核標準由部門(mén)經(jīng)理負責擬制及修訂。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員每6個(gè)月考核一次,其他人員每三個(gè)月考核一次,特殊人員可由主管和副總經(jīng)理決定其考核的密度。
第五十條:部門(mén)經(jīng)理以下人員的考核結果由各部門(mén)保存,作為確定薪酬、培養晉升的重要依據。部門(mén)經(jīng)理及其以上人員的考核結果由總經(jīng)理室保存,作為確定部門(mén)業(yè)績(jì)、對公司的評價(jià)、薪酬及獎勵、調職的依據。
第五十一條:考核人員,應嚴守秘密,不得有營(yíng)私舞弊或貽誤行為。
第十三章獎懲
第五十二條:員工的獎勵分為以下三種:
一、嘉獎:由員工的直屬主管書(shū)面提出,部門(mén)經(jīng)理批準,獎給不超過(guò)二百元的現金或紀念品
二、表彰:由員工所在部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出,總經(jīng)理批準,獎給不超過(guò)一千元的或紀念品,同時(shí)由總經(jīng)理簽署表彰證書(shū)。
三、特別獎:由員工所在部門(mén)的經(jīng)理書(shū)面提出,總經(jīng)理及相關(guān)委員會(huì )評議后,總經(jīng)理批準,并由人事部備案,每年公布一次,員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書(shū)外,還可根據實(shí)際情況晉升1—3級工資。
第五十三條:有下列情形之一者,給予嘉獎:
一、品性端正,工作努力,按時(shí)完成重大或特殊事務(wù)者。
二、培訓考核,成績(jì)優(yōu)秀者。
三、熱心服務(wù),有具體事實(shí)者。
四、有顯著(zhù)的善行佳話(huà),足為公司榮譽(yù)者。
五、在艱苦條件下工作,足為楷模者。
六、檢舉違規或損害公司利益者。
七、發(fā)現職責外的危機處理,予以速報或妥善處理防止損害者。
第五十四條:有下列情形之一者,予以表彰:
一、對銷(xiāo)售或管理制度提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納實(shí)施,卓有成效者。
二、遇有災難,勇于負責,處理得當者。
三、遇有意外或災害,奮不顧身,不避危難,因而減少損害者。
四、維護員工安全,冒險執行任務(wù),確有功績(jì)者。
五、維護公司重大利益,避免重大損失者。
六、有其它重大功績(jì)者。
第五十五條:有下列情形之一者,授予特別獎:
一、兢兢業(yè)業(yè),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績(jì)突出者。
二、熱情為用戶(hù)服務(wù),經(jīng)常得到用戶(hù)書(shū)面表?yè)P,為公司贏(yíng)得很高信譽(yù),成績(jì)突出者。
三、開(kāi)發(fā)新客戶(hù),市場(chǎng)銷(xiāo)售成績(jì)顯著(zhù)者。
四、對有其它特殊貢獻,足為全公司表率者。
第五十六條:員工的懲罰分為五種:
一、罰款:由主管或有關(guān)部門(mén)負責人書(shū)面提出,員工所屬部門(mén)經(jīng)理批準后執行。
二、批評:由員工的主管或有關(guān)人員書(shū)面提出,報部門(mén)備案。
三、記過(guò):由員工所屬經(jīng)理書(shū)面提出,主管經(jīng)理審核、批準,報人事部執行,并下達通知,受記過(guò)者同時(shí)扣發(fā)當月獎金。
四、降級:由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出,主管經(jīng)理審核批準后報人事部執行。
五、除名:由員工所屬部門(mén)經(jīng)理書(shū)面提出,主管經(jīng)理批準后執行。
第五十七條:有下列情形之一者,予以罰款或批評:
一、工作時(shí)間,擅自在公司推銷(xiāo)非本公司產(chǎn)品者。職責所需,經(jīng)批準者不在此限。
二、上班時(shí)間,躺臥休息,擅離崗位,怠慢工作者。
三、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯誤,情節輕微者。
四、妨害工作或團體秩序,情節輕微者。
五、不服從主管人員合理指導,情節輕微者。
六、不按規定穿著(zhù)或佩帶規定上班者。
七、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。
八、對上級指示或有期限的命令,無(wú)故未能如期完成。
九、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧,妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。
十、對同事惡意辱罵或誣害、偽證,制造事端者。
十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。
十二、公司明文規定其它應處罰款或批評的行為。
第五十八條:有下列情形之一者,予以記過(guò):
一、擅離職守,致公司受較大損失者。
二、損毀公司財物,造成較大損失者。
三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法,使公司蒙受較大損失者。
四、一個(gè)月內受到批評超過(guò)三次者。
五、一個(gè)月內曠工職(工)累計達二日者。
六、道德行為不合社會(huì )規范,影響公司聲譽(yù)者。
六、其它重大違反規定者。
第五十九條:有下列情形之一者,予以降級:
一、未經(jīng)許可,兼營(yíng)與本同類(lèi)業(yè)務(wù)或在其它兼職者,或在外兼營(yíng)事務(wù),影響本公司公務(wù)者。
二、一年中記過(guò)二次者。
三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情,實(shí)際影響較輕者。
第六十條:有下列情形之一者,予以除名:
一、對同事暴力威脅、恐嚇,影響團體秩序者。
二、毆打同仁,或相互斗毆者。
三、在公司內賭博者。
四、偷竊公司或同事財物經(jīng)查屬實(shí)者。
五、無(wú)故損毀公司財物,損失重大,或毀、涂改公司重要文件者。
六、在公司服務(wù)期間,受刑事處分者。
七、一年中已降級二次者。
八、無(wú)故曠職三日或全月累計曠職六日或一年曠職累計達十二日者。
九、煽動(dòng)怠工或罷工者。
十、吸食毒品或有其它嚴重不良嗜好者。
十一、偽造或盜用公司印章者。
十二、故意泄露公司營(yíng)業(yè)上的機密,致使公司蒙受重大損失者。
十三、營(yíng)私舞弊,挪用公款,收受賄賂者。
十四、利用公司名義在外招搖撞騙,使公司名譽(yù)受損害者。
十五、參加非法組織者。
十六、有不良行為,道德敗壞,嚴重影響公司聲譽(yù)或在公司內造成嚴重不良影響者。
十七、其它違反法令、規則或規定情節嚴重者。
第十四章福利
第六十一條:試用人員試用期間不享受意外醫療保險,其自理。
第六十二條:公司為一般員工辦理意外醫療保險,其費用由公司支付。
第六十三條:公司可為員工臨時(shí)安排住房(外地戶(hù)口或市內交通不便者),員工按成本支付租金。
第六十四條:本公司依據有關(guān)勞動(dòng)法的規定,發(fā)給員工年終獎金,年終獎金的評定方法及額度由公司根據經(jīng)營(yíng)情況確定。
第十五章資遣
第六十五條:若有下列情形之一,公司可對員工予以資遣:
一、停業(yè)或轉讓時(shí)。
二、業(yè)務(wù)緊縮時(shí)。
三、不可抗拒力暫停工作在一個(gè)月以上時(shí)。
四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更,有減少員工的必要,又無(wú)適當工作可安置時(shí)。
五、員工對所擔任的工作確不能勝任,且無(wú)法在公司內部調整時(shí)。
第六十六條:員工資遣的先后順序:
一、歷年平均考績(jì)較低者。
二、工作效率較低者。
三、在公司服務(wù)時(shí)間較短,且工作能力較差者。
第六十七條:員工資遣通知日期如下:
一、在公司工作三個(gè)月以?xún)?含三個(gè)月)者,隨時(shí)通知。
二、在公司工作三個(gè)月以上未滿(mǎn)一年者,于十日前通知。
三、在公司工作一年以上未滿(mǎn)三年者,于十五日前通知。
四、在公司工作在三年以上者,于二十五日前通知。
第六十八條:員工自行辭職或受處罰被除名聲,不按資遣處理。
第六十九條:員工資遣,按下列規定發(fā)給資遣費:
一、在公司工作三個(gè)月以?xún)?含三個(gè)月)者,按當月實(shí)際工作天數計發(fā)工資。
二、在公司連續工作三個(gè)月以上未滿(mǎn)二年者,發(fā)給其資遣當月的工資。
三、在公司連續工作二年以上未滿(mǎn)五年者,發(fā)給其資遣當月2倍的工資。
四、在公司連續工作五年以上者,發(fā)給其資遣當月3倍的工資。
五、若因公司虧損、破產(chǎn)或其他意外重大事故導致不能正常經(jīng)營(yíng),資遣費的發(fā)給標準依臨時(shí)董事會(huì )研究制定的決定執行。
第十六章辭職
第七十條:員工因故不能繼續工作時(shí),應填具“辭職申請”經(jīng)主管報公司批準后,辦理手續。并視需要,開(kāi)給《離職證明》。
第七十一條:一般員工辭職,需提前一月提出申請:責任人員辭職,根據職級的不同,需提前2—3個(gè)月提出辭職申請。
第七十二條:辭職的手續和費用結算,按公司文件和有關(guān)規定辦理。
第十七章生活與娛樂(lè )
第七十三條:公司向員工提供部分生活用具,并有組織地開(kāi)展一些娛樂(lè )活動(dòng),以滿(mǎn)足員工的基本需要。
第七十四條:公司鼓勵員工自己解決住房問(wèn)題,并適當向新員工提供住宿以減輕員工的實(shí)際困難。
第七十五條:員工租住公司住房時(shí)按實(shí)際價(jià)格交納房租、水電費、管理費及共它費用。
第七十六條:公司若提供膳食服務(wù),將按實(shí)際價(jià)格向員工收取餐費。
第七十七條:公司反對員工生活上的腐化,禁止員工加入打麻將之類(lèi)的消磨意志的活動(dòng)和違反國家法律、法令、法規的活動(dòng)。
第十八章安全與衛生
第七十八條:本公司各部門(mén)應隨時(shí)注意工作環(huán)境安全與衛生設施,以維護員工身體健康。
第七十九條:員工應遵守公司有關(guān)安全及衛生各項規定,以保護公司和個(gè)人的安全。
第十九章附則
第八十條:有關(guān)辦法的制定:有關(guān)本公司員工的(1)考核(2)職位職級晉升(3)年終獎發(fā)放(4)榮譽(yù)(5)退休(6)撫恤(7)各種津貼給付等,其方法另行訂之。
第八十一條:本制度解釋權、修改權歸公司總經(jīng)理辦。
第八十二條:本制度自頒布之日起生效
第8篇 g公司人事檔案管理制度
1、目的:規范人力資源檔案管理,為公司提供準確的人力資源信息。
2、范圍:全體員工
3、責任者:總經(jīng)理辦公室
4、程序:
4、1責任區分
總經(jīng)理辦公室
4、1、1公司總經(jīng)理辦公室要有兼職檔案管理員,專(zhuān)門(mén)負責公司各種檔案管理工作,就此工作對人事助理負責。
4、1、2檔案管理員負責員工檔案的調入、調出、建立、保存、使用、托管等工作。
4、1、3檔案管理員要按歸檔材料要求,及時(shí)、準確收集員工檔案材料所需信息,錄入個(gè)人檔案中。
4、1、4人事專(zhuān)員、檔案管理員有權要求員工按時(shí)上交、補齊個(gè)人檔案材料。
4、1、5在公司條件允許的情況下,逐步建立員工電子檔案。
員工責任:
4、1、6公司正式員工都必須向公司提供準確的個(gè)人信息。
4、1、7部門(mén)助理以上及個(gè)別關(guān)鍵崗位員工的個(gè)人信息,要由總經(jīng)理辦公室專(zhuān)門(mén)調查核實(shí)。
4、1、8對惡意提供個(gè)人虛假信息的員工,一經(jīng)查實(shí),一律作辭退處理。
4、1、9員工個(gè)人原有人事關(guān)系檔案可由個(gè)人或公司協(xié)助調入,委托人才交流中心代為保管。
4、1、10員工個(gè)人信息發(fā)生變化,必須在15個(gè)工作日內報告總經(jīng)理辦公室,以便及時(shí)更改。
4、2檔案建立
4、2、1正式員工必須建立統一的基礎檔案,基礎檔案包括:應聘登記表、員工履歷表(主管以上員工)、各種證件(身份證、戶(hù)口本、學(xué)歷證、學(xué)位證、職稱(chēng)證、駕駛證、上崗證)復印件、近期一寸正面彩照、體檢表、健康證。
4、2、2員工檔案后續內容包括:轉正定級表、勞動(dòng)合同、任免表、年度體檢表、入黨、團登記表、獎懲表、培訓記錄、年度考核表及其他內容異動(dòng)表(姓名、民族、學(xué)歷、職稱(chēng)、崗位、薪資、家庭住址、電話(huà)號碼、婚姻、證明人、擔保人)。
4、2、3員工個(gè)人檔案材料的收集,屬于在公司工作期間發(fā)生的材料由檔案管理員直接收集歸檔,個(gè)人認為需歸檔的材料,交由人事專(zhuān)員辨析確認簽字后歸檔。
4、3檔案管理
4、3、1員工人事關(guān)系檔案一律交由省、市人才交流中心托管,公司可報銷(xiāo)50%檔案托管費。因個(gè)人原因不按規定辦理托管造成死檔的,后果自負。
4、3、2正式員工在公司的人力資源檔案一律由總經(jīng)理辦公室統一保管。
4、3、3員工個(gè)人檔案不得帶出檔案室,查閱檔案資料只能在檔案管理員在場(chǎng)的情況下進(jìn)行。
4、3、4加、減、改動(dòng)員工檔案信息須經(jīng)總辦主任審查同意方可進(jìn)行。
第9篇 某物業(yè)公司人事管理制度
物業(yè)項目公司人事管理制度
第一節 管理原則:
'嚴格的管理'是向廣大業(yè)戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù)和公司獲得良好社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的強有力的保證。為此,公司制訂出內部管理的原則,以保障正常的運作秩序。
本公司在內部管理中,將嚴格貫徹以下之十大原則:
一、統一指揮原則:各級員工都必須執行公司總經(jīng)理的決策,接收公司總經(jīng)理的統一領(lǐng)導。
二、層級管理原則:每一級員工在工作中必須聽(tīng)從直接上級指揮或上級授權人員的命令,各級管理人員只對直接下級擁有指揮權。
三、分工負責原則:每一個(gè)員工按照分工對自己分擔的業(yè)務(wù)工作負全面的責任。
四、責、權、利連帶原則:每一個(gè)員工的責任、權限、利益三方面連帶生效。
五、命令服從原則:每一個(gè)員工必須執行其直接上級的命令。
六、督導工作原則:各部門(mén)及人員要接受并配合公司授權監督部門(mén)或人員的督查和指導,對工作中的偏差要及時(shí)采取糾正措施進(jìn)行改進(jìn)。
七、民主參與原則:每一個(gè)員工對本部門(mén)及公司經(jīng)營(yíng)與管理均享有建議權和監督權。
八、友好協(xié)作原則:在不影響本部門(mén)正常運作前提下,各部門(mén)有盡可能為其他部門(mén)提供協(xié)作的責任。
九、特殊授權原則:任何情況下,每一個(gè)員工都必須接受本公司授權人員的指揮。
十、獎優(yōu)懲劣原則:每一個(gè)員工的功績(jì)都將受到獎勵,其過(guò)失也將受到應有的懲處。
第二節:員工聘用 :
本公司招聘員工的主要原則是依據應聘者是否適合應聘崗位職務(wù)的素質(zhì)和培養潛質(zhì),并以該職位人員應具有的實(shí)務(wù)知識和操作技能作為考核準則,'公開(kāi)招聘、擇優(yōu)錄用'。
申請人首先必須如實(shí)填寫(xiě)《員工入職申請表》,經(jīng)面試、培訓合格后方可聘用。
申請人接到公司行政人事部的通知后按期到公司報道。
一、聘用程序
(一)大型規模招聘:如組建新的服務(wù)中心或其他原因,招聘規模較大、人數較多時(shí),由行政人事部和用人部門(mén)制定完整、細致的招聘方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后實(shí)施。
(二)平時(shí)增補員工:
1、由用人部門(mén)填寫(xiě)《人員增補申請表》。
2、由行政人事部按申請表的內容要求,安排招聘事宜。
(三)應聘人員填寫(xiě)《員工入職申請表》。
(四)由行政人事部安排相關(guān)人員組織對應聘人員進(jìn)行面試、筆試及現場(chǎng)操作演示等必要的考試評議。
(五)初步合格后,應向招聘人員講解、出示有關(guān)規章制度、工資待遇等有關(guān)規定。
(六)通知應聘人員按期到公司報到,參加培訓和崗前學(xué)習。
二、員工入職 :
(一)被招聘的員工必須在指定的時(shí)間到公司報到。
(二)報到時(shí),需向行政人事部提交個(gè)人資料。
(三)員工必須保證向公司提供的個(gè)人資料真實(shí)無(wú)誤。其內容(地址電話(huà)、婚姻狀況、教育程度等)若有更改,應立即通知行政人事部。
(四)員工提供的個(gè)人資料,若一經(jīng)發(fā)現屬虛報或偽報,公司有權立即將其辭退。
三、試用期
(一)凡新入職本公司的員工,一般須經(jīng)3個(gè)月的試用。若員工所在部門(mén)總經(jīng)理(主任)認為有必要時(shí),也可將試用期酌情延長(cháng)(但延長(cháng)期不超過(guò)3個(gè)月);表現優(yōu)秀、業(yè)績(jì)突出者,報請公司批準,將試用期酌情縮短。
(二)員工在試用期內倘若不稱(chēng)職或觸及了公司的有關(guān)規定,公司有權隨時(shí)將其辭退。
(三)試用期滿(mǎn)后,員工經(jīng)所在部門(mén)考核,確認其能勝任崗位工作的,由部門(mén)填具《員工轉正申請表》,經(jīng)公司批準,員工將轉為正式聘用工;不勝任崗位工作的立即予以辭退。
四、薪金
(一)公司薪金貫徹按勞分配、獎勤罰懶和效率優(yōu)先三大基本原則以及根據高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用原則,在工資分配管理中綜合考慮社會(huì )物價(jià)水平、公司支付能力以及員工所在崗位在公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的相對價(jià)值、員工貢獻大小等因素確定。
(二)員工薪金按照崗位類(lèi)別和職位高低,并依據公司的薪金管理辦法確定。
(三)員工只有在完成工作任務(wù)、遵守公司制度和規定的情況下方能領(lǐng)取薪金。
(四)對違反工作制度和紀律的行為,將采取薪金罰扣機制
(五)員工薪金發(fā)放按月進(jìn)行,當月工資在次月10日支付,支付日若適逢節假日,公司可視情提早或推后支付,時(shí)間不超過(guò)一周。
(六)員工在職因為工作調動(dòng)和崗位晉升,薪金經(jīng)公司總經(jīng)理批準將按規定進(jìn)行調整。
五、膳食
公司職工食堂向當班員工提供中、晚兩餐,其中護衛員包吃?xún)刹?其他只提供一份中餐。
五、工裝及配發(fā)用品、工具
(一)員工工作服裝由公司統一制作或購買(mǎi),員工需交納一定比例的服裝押金及按比例個(gè)人交納一部分,具體標準由公司統一規定。
(二)員工工作期間必須按規定著(zhù)裝,員工未按規定使用造成服裝損壞的應當賠償。
(三)員工離職時(shí),應將所配發(fā)的服裝上繳,并事先清洗干凈,上繳時(shí)公司將收取整理和消毒費用。
(四)公司所配發(fā)的用品、工具,員工簽字認領(lǐng),個(gè)人保管好,造成遺失和損壞照價(jià)賠償,員工離職時(shí),應將配發(fā)的用品、工具清點(diǎn)好一并上繳公司。
六、工作時(shí)間及節假日
(一)員工的工作時(shí)間根據公司的具體規定執行。
(二)員工享受?chē)乙幎ǖ脑?天、勞動(dòng)節3天、國慶節3天和春節3天,共10天法定節假日,當與工作時(shí)間和內容要求沖突時(shí),應執行管公司規定。
(三)如因工作要求加班加點(diǎn),員工應當服從公司安排。
六、勞動(dòng)合同的簽訂
(一)正式調入公司的員工,需與本公司簽訂'勞動(dòng)合同'。
(二)公司正式聘用的員工,需與公司簽訂'勞務(wù)合同',合同期為1年。
(三)在合同期內所發(fā)生的勞動(dòng)糾紛,均按合同有關(guān)條文處理。
第三節 職務(wù)任免:
公司考察任免干部遵循'任人為賢、量材而用'的原則,并提倡管理干部能上能下。對各級主管以上職務(wù)的任免由部門(mén)負責人研究提出,經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)職務(wù)任免令生效,工資隨職務(wù)變動(dòng)。
第四節 崗位變動(dòng)及晉升
一、公司根據工作需要可調動(dòng)員工的崗位,被調動(dòng)的員工應服從安排。
二、各部(室)主管在調動(dòng)其管轄內員工時(shí)報公司核準后方可調遷。
三、公司跨部門(mén)調動(dòng)員工由總經(jīng)理批準簽發(fā)調動(dòng)令。
四、奉調員工接到調任通知后,應按指定時(shí)間到行政人事部辦理調動(dòng)手續,及時(shí)到新崗位工作。
五、員工工作表現優(yōu)異、成績(jì)突出者可申請晉升,填寫(xiě)《崗位晉升申請》后,由部門(mén)組織審查合格報公司領(lǐng)導批復后,可按公司規定晉升晉級。
第五節 員工離職
一、 被招聘員工在試用期內要求辭職,必須提前7天向所在部門(mén)提出書(shū)面申請,如在轉為正式聘用工后要求辭職的,必須提前1個(gè)月向所在部門(mén)提出書(shū)面申請。二、如員工未能向本公司提出足夠的時(shí)間后沒(méi)辦妥交接手續,擅自離職者,一律作曠工處理。
三、合同期內,如屬本公司之原因辭退員工,則提前1個(gè)月通知本人并按勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)規定解除勞動(dòng)關(guān)系。
四、凡辭職或辭退之員工必須在期限內辦理相關(guān)手續后再領(lǐng)取工資。
五、若本公司因業(yè)務(wù)變更或其他原因而產(chǎn)生富裕勞動(dòng)力時(shí),本公司有權決定裁減員工。被裁減人員應服從安排,不得提出無(wú)理要求,公司將會(huì )提前1個(gè)月通知并按勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)規定解除勞動(dòng)關(guān)系。
第六節 請休假制度及假期待遇
一、請休假制度
(一)員工請休假,先由本人填寫(xiě)請假單,并按管理權限逐級審批后,方可休假。
(二)未經(jīng)批準或未辦理手續擅自離開(kāi)工作崗位的,一律按曠工處理。
(三)請假期滿(mǎn),要及時(shí)到行政人事部室銷(xiāo)假手續。如需延長(cháng)假期,必須先向所在部門(mén)領(lǐng)導申請,并通知行政人事部,按事假處理,否則,將按曠工處理。
(四)員工請休假歸來(lái)后,應及時(shí)到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行銷(xiāo)假,否則按延休假處理。
二、員工請休假
(一)事假:員工沒(méi)有充分正當理由,不能請事假,有特殊原因需請假,必須先提交書(shū)面申請。請事假1天由部門(mén)主管審批;請事假1天以上由物業(yè)總經(jīng)理審批;請事假3天以上(含3天),由物業(yè)總經(jīng)理簽署意見(jiàn)后,報總公司總經(jīng)理批準。
(二)病假:員工請病假必須持由醫院開(kāi)具的病假證明單。 請病假3天以?xún)扔刹块T(mén)主管簽署意見(jiàn)后,報服務(wù)中心經(jīng)理批準;3天以上報公司總經(jīng)理批準。一般應在病休前將病假單交行政人事部備案(急診除外)。 病假證明和手續不齊備的,按事假處理;如發(fā)現弄虛
作假,按曠工處理。遇本人重病或住院等特殊情況,可由他人代為請假,事后再到行政人
事部補辦病假手續。
(三)婚喪假:員工本人結婚或直系親屬(父母、子女)死亡時(shí),經(jīng)行政人事部核準后,報物業(yè)總經(jīng)理批準可休婚假3天、晚婚假定10天、喪假3天
(四)產(chǎn)假:女職工應于休假前15天持有所在部門(mén)領(lǐng)導簽署的請假單到行政人事部核準后,可享受產(chǎn)假90天,屬晚婚者增加優(yōu)待假15天,辦理了獨生子女手續(需在子女出生后3個(gè)月辦證)者增加優(yōu)待獎35天。
(五)工傷假:員工在工作時(shí)間受傷,應立即送至就近醫院治療,并通知部門(mén)主管或物業(yè)總經(jīng)理或總經(jīng)理,事后必須在指定的時(shí)間內填寫(xiě)事故報告,經(jīng)部門(mén)主管審查后,報請物業(yè)總經(jīng)理酌情處理。非因違反操作規程和有關(guān)規章制度導致受傷,其休假時(shí)間將按國家勞動(dòng)保險的規定執行。
三、各類(lèi)假期待遇
(一)事假:請事假期間,不予發(fā)放工資;事假不得連續超過(guò)5天,當年請事假不得超過(guò)10天,否則公司可視情予以辭退處理。
(二)病、傷假:3天內發(fā)放全額工資,3天以上不發(fā)放工資,病、傷假不得連續超過(guò)10天,當年病、傷假不得超過(guò)20天,否則公司可視情予以辭退處理。
(三)員工因工傷停止工作進(jìn)行醫療時(shí),當年累計休假時(shí)間不超過(guò)3個(gè)月的,按以下標準支付病傷假期工資:工齡不滿(mǎn)3年者,按本人工資60%的標準支付;滿(mǎn)3年而不滿(mǎn)5年者,按本人工資70%的標準支付;滿(mǎn)5年及以上者,按本人工資80%的標準支付。
(二)婚喪假、產(chǎn)假、工休假、公假:在批準的假期時(shí)間工資、獎金照發(fā)。
第七節 培訓
每一個(gè)員工從入職之日開(kāi)始,就必須接受不同程度的培訓,以使自己成為一名合格的員工。公司也將根據各崗位的需要,安排不同的培訓內容,幫助員工提高業(yè)務(wù)知識、專(zhuān)業(yè)技能和工作效率,培訓遵守以下規定。
一、因工作需要可參加各類(lèi)培訓班和專(zhuān)業(yè)進(jìn)修。參加培訓或進(jìn)修的內容,原則上要與本人從事的專(zhuān)業(yè)相關(guān),以業(yè)余時(shí)間為主,不能影響本職工作。
二、因業(yè)務(wù)需要,要求參加各類(lèi)培訓或進(jìn)修的,均要經(jīng)所在部門(mén)負責人同意,填報外培審批表,公司領(lǐng)導批準后,報行政人事部備案。
三、經(jīng)公司領(lǐng)導同意,參加培訓(進(jìn)修)的公司員工,其學(xué)費、報名費、資料教材費用等本人支付,也可根據員工的服務(wù)態(tài)度和工作成績(jì),簽訂培訓合同,待獲得相關(guān)培訓證書(shū)后交公司報銷(xiāo)培訓費用,對違反培訓合同的培訓人員,公司有權收回相關(guān)培訓證書(shū),并按規定要求員工進(jìn)行賠償。
第八節 考核
為了及時(shí)地掌握每個(gè)員工的動(dòng)態(tài),公正、合理地評價(jià)員工,從而為員工的獎勵、晉級、調整、遷升提供客觀(guān)依據,公司建立正常的人事考核制度??己朔譃樵囉闷诩澳杲K考核。
一、試用期考核
聘用員工試用期滿(mǎn)由試用部門(mén)負責考核。如試用部門(mén)認為必要延長(cháng)時(shí)間或解雇,應附試用考核表,注明員工表現事實(shí)情節,報主管領(lǐng)導和總經(jīng)理審批,延長(cháng)試用期不得超過(guò)3個(gè)月。如試用部門(mén)認為可予轉正,應附轉正申請表、定級審批表,報主管領(lǐng)導和總經(jīng)理審批。
二、年終考核
(一)年終考核于每年12月底舉行,考核年度為1月1日起至12月31日止。
(二)試用期人員不參加考核:
(三)公司年終考核將相關(guān)知識筆試與評議和技能測試及有關(guān)平時(shí)的工作表現結合起來(lái)對員工的德、績(jì)、能、勤分細目考評,以各細目分數評出等級;
(四、考核不合格予以辭退。
第九節 獎懲制度
為增強公司員工的主人翁責任感,鼓勵其積極性、創(chuàng )造性并對違反勞動(dòng)紀律和規章制度的員工給予應有的懲處,公司在管理中將嚴格貫徹'獎優(yōu)罰劣'的基本方針,即:'有功必獎,有過(guò)必罰'、'小過(guò)即改,既往不咎'、'制度面前,人人平等'。
服務(wù)中心行政獎罰制度和績(jì)效考評制度與此配合補充實(shí)施。
一、獎勵
(一)獎勵條件:
1、有功表現符合下列條件之一者,公司將酌情給予獎勵:
2、對改進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)效益方面有重大貢獻的;
3、在完成工作任務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量方面有顯著(zhù)成績(jì)的;
4、在發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議,取得重大成果或使公司在經(jīng)營(yíng)管理中取得顯著(zhù)效益的;
5、為公司節約資金和能源的;
6、防止或挽救事故有功,使國家和人民利益免受重大損失的;
7、檢舉、揭發(fā)損害公司利益或違規行為,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;
8、一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉公,舍己為人或做好人好事事跡突出的;
9、見(jiàn)義勇為,舍己為人或做好人好事事跡突出的;
10、其他應當給予獎勵的情況;
(二)獎勵形式:
1、口頭或通報表?yè)P;
2、記功;
3、晉升工資或晉級;
4、通令嘉獎;
5、授予榮譽(yù)稱(chēng)號。
6、在給予上述獎勵的同時(shí),可發(fā)給一次性獎金。
(三)獎勵程序:
凡符合獎勵條件者,由所在部門(mén)直接上級將事跡書(shū)面報告和《獎懲記錄表》呈報公司行政人事部,經(jīng)公司總經(jīng)理簽署后執行。
二、處罰
(一)過(guò)失種類(lèi): 員工過(guò)失分甲、乙、丙三類(lèi),觸犯其中任何一條都要給予相應的處罰。
1、有下列行為之一者,屬甲類(lèi)過(guò)失:
(1)上班遲到、早退的;
(2)非因工作需要,上班時(shí)間會(huì )客聊天或長(cháng)時(shí)間占用電話(huà)的;
(3)拖延執行上級命令的;
(4)不按規定著(zhù)裝的;
(5)有其他不道德的行為的。
2、有下列行為之一者,屬乙類(lèi)過(guò)失:
(1)代人打卡或遲到、早退當月累計達3次以上的;
(2)不按規定要求進(jìn)行操作,尚未造成經(jīng)濟損失的;
(3)當值時(shí)擅自離崗、睡崗或干私活的;
(4)私藏、私拿公司各種物品占為己有或違反規定浪費、損壞、丟失公物的;
(5)涂改或偽造醫生證明書(shū)、各類(lèi)工作記錄表格的; ;
(6)沒(méi)有盡職及時(shí)報告事故的;
(7)使用不文明語(yǔ)言的;
(8)服務(wù)態(tài)度差,遭業(yè)戶(hù)合理投訴的;
(9)一切有礙生產(chǎn)安全和公共秩序行為的。
3、有下列行為之一者,屬丙類(lèi)過(guò)失:
(1)連續礦工2天以上或1年內累計曠工4天以上的;
(2)貪污、受賄、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊,不夠刑事處分的;
(3)玩忽職守,違反技術(shù)操作規程和安全規程,違章指揮或隱瞞工作過(guò)失造成事故或損失的;
(4)損壞設備、工具造成經(jīng)濟損失的;
(5)不服從正常工作調動(dòng)或公開(kāi)拒絕執行上級命令的;
(6)服務(wù)態(tài)度差,當年累計被客戶(hù)投訴3次以上或損害客戶(hù)利益的;
(7)公司發(fā)生緊急情況時(shí)不參與救護或逃離現場(chǎng)的;
(8)參與打架斗毆、尋釁鬧事,造成人員傷亡的;
(9)其他嚴重違犯公司規定的。
(10)員工有上述行為,情節嚴重,觸犯刑律的,由司法機關(guān)依法懲處。
(二)處罰方式:
1、口頭警告:僅限于首次觸犯甲類(lèi)過(guò)失的行為,由部門(mén)領(lǐng)導發(fā)出;
2、書(shū)面警告:員工如有重復觸犯甲類(lèi)過(guò)失或首次觸犯乙類(lèi)過(guò)失的行為,由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲記錄表》列明違紀事實(shí)、處理意見(jiàn),經(jīng)見(jiàn)證人或違紀人簽名、物業(yè)總經(jīng)理簽署后,報公司總經(jīng)理審批并存入員工個(gè)人檔案;
3、員工從收到'警告通知書(shū)'后1年內,如能認真改過(guò)、積極工作,經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導提出,物業(yè)總經(jīng)理審核,公司總經(jīng)理審批后,可取消書(shū)面警告處分。
4、降級、撤職、罰款:員工違規,有所在部門(mén)根據具體情況填寫(xiě)《獎懲記錄表》,報公司總經(jīng)理審批后在給予其他各項處分的同時(shí),可一并給予降級、撤職或一次性罰款處分,也可單獨給予這類(lèi)處分并要求作書(shū)面檢查。
5、辭退或開(kāi)除:員工受書(shū)面警告處分后再次出現同類(lèi)過(guò)失,公司有權立即給予其辭退處分;對觸犯丙類(lèi)過(guò)失者,給予開(kāi)除處理。由所在部門(mén)填寫(xiě)《獎懲記錄表》,經(jīng)公司行政人事部對事實(shí)進(jìn)行調查核實(shí),并由公司總經(jīng)理批準后執行;對無(wú)理取鬧、糾纏或惡意報復,影響工作秩序和社會(huì )秩序的員工,公司將其交由公安部門(mén)依法處理。
6、員工如觸犯國家法令法規,除應接受有關(guān)部門(mén)的制裁外,公司有權隨時(shí)予以辭退,如給公司造成經(jīng)濟損失的還應予以賠償。
第10篇 某公司人事管理制度
*公司人事管理制度
人事管理制度
一、總則
第一條目的。
為使本公司員工的管理有所依據,特制定本制度。
第二條適用范圍。
(一)本公司員工的管理,除遵照國家和地方有關(guān)法令外,都應依據本制度辦理。
(二) 本規則所稱(chēng)員工,系指本公司聘用的全體從業(yè)人員。
二、聘用
第三條本公司各部門(mén)如因工作需要,必須增加人員時(shí),應先依據新進(jìn)人員事務(wù)處理流程的規定提出申請,經(jīng)總經(jīng)理核準后,由辦公室辦理招聘錄用事宜。
第四條新進(jìn)人員經(jīng)考試或測驗及審查合格后,由辦公室辦理試用申請表,原則上職員試用三個(gè)月。期滿(mǎn)考核合格者,方得正式錄用;但成績(jì)優(yōu)秀者,應適當縮短其試用時(shí)間。
第五條試用人員如因品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠職者,應隨時(shí)停止試用,予以解雇;試用未滿(mǎn)三日者,不給工資。
第六條試用人員報到時(shí),應向辦公室送交下列表件:
(一)戶(hù)口復印件及醫院體格檢查表。
(二)最后工作單位離職證明。
(三)保證書(shū)及三個(gè)半月內半身免冠照片4張。
(四)試用同意書(shū)。
(五)人事資料卡。
(六)其他必要的文件。
第七條凡有下列情形者,不得錄用。
(一)剝奪政治權利尚未恢復者。
(二)被判有期徒刑或被通緝,尚未結案者。
(三)吸食毒品者。
(四)拖欠、挪用公款、有記錄在案者。
(五)患有精神病或傳染病者。
(六)品行惡劣,曾被開(kāi)除者。
(七)體格檢查經(jīng)本公司認定不適合者。
第八條員工一經(jīng)錄用臨時(shí)性、短期性、季節性及特定性工作,視情況應與本公司簽定“勞動(dòng)合同書(shū)”,雙方共同遵守。
第九條本公司從業(yè)人員分八個(gè)職級。從業(yè)人員晉升辦法另訂。
第十四條保證人如需中途退保,應以書(shū)面通知本公司,等到被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續后,才能解除其責任。
第十五條保證人有下列情形之一者,被保證人應立即通知本公司更換保證人,并應于下列事情發(fā)生后十五天內,另外我到連帶保證人。
(一)保證人死亡或犯案者。
(二)保證人被宣告破產(chǎn)者。
(三)保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動(dòng),因而無(wú)力保證者。
(四)不欲繼續保證者。
第十六條被保證人離職三個(gè)月后,如無(wú)手續不清或拖欠公款等情況,保證書(shū)即發(fā)還其本人。
第十九條員工每日工作時(shí)間以八小時(shí)為原則,生產(chǎn)單位或業(yè)務(wù)單位每日休息另訂公布實(shí)施。但因特殊情況或工作未完成者應自動(dòng)延長(cháng)工作時(shí)間。每日延長(cháng)工作不得超過(guò)三小時(shí);每月延長(cháng)的工作時(shí)間不得超過(guò)四十六小時(shí)。
第二十條經(jīng)理級(含)以下員工應親自打卡計時(shí),不得托人或受托打卡,否則雙方均按曠工一天處理。
第二十一條員工如有遲到、早退或曠工等情形,依下列規定處理:
(一)遲到、早退。
1、員工均需按時(shí)上、下班,工作時(shí)間開(kāi)始后三分鐘至十五分鐘到班者為遲到。
2、工作時(shí)間終了前十五分鐘內下班者為早退。
3、超過(guò)十五分鐘后,才打卡到工者以曠職(工)半日論,因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外,員工當月內遲到、早退合計每三次以曠職(工)半日論。
4、無(wú)故提前十五分鐘以上下班者,以曠職(工)半日論,因公外出或請假并經(jīng)主管證明者除外。
5、下班而忘記打卡者,應于次日經(jīng)單位主管證明后視為不早退。
(二)曠職(工)
1、未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未經(jīng)續假而擅自不到職以曠職(工)論。
2、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明屬實(shí),雙方均以曠職(工)論。
3、員工曠職(工),不發(fā)薪資及津貼。
4、無(wú)故連續曠職三日或全月累計無(wú)故曠職六日或一年曠職達十二日者,予以解雇,不發(fā)給資遣費。
第11篇 物業(yè)管理公司人事檔案管理制度-7
物業(yè)管理公司人事檔案管理制度(七)
一、檔案分類(lèi)
1、一般文檔:
①人力資源工作中形成的臺帳、報告,以及搜集到的招聘等相關(guān)工作業(yè)務(wù)資料,由經(jīng)辦人保存,年終根據內容價(jià)值酌情歸檔。
②總辦正式形成發(fā)出的文件、傳真、通知、人事制度及相關(guān)原則規定等,除保密薪資文件外,均應保存一份原件或復印件歸檔,年終按內容類(lèi)型、成文時(shí)間編號裝訂成冊。
③外部文件包括國家和市政府有關(guān)部門(mén)(勞動(dòng)人事部門(mén))的發(fā)文、社會(huì )公開(kāi)資訊等,應作為公開(kāi)業(yè)務(wù)資料共享。
2、人事檔案
①人事檔案:員工進(jìn)入公司后相關(guān)人事檔案材料。
②員工人事檔案:員工進(jìn)入公司后的任職情況、培訓情況、工資調整、學(xué)歷、職稱(chēng)變化、歷年考核等情況及員工基本情況復印件等備查資料。
二、檔案管理規定
1、人事檔案管理
①總辦負責公司員工人事檔案的管理;
②總辦在員工入職當天建立員工人事檔案;
③員工離職,辦理相關(guān)手續后,總辦將離職人員檔案永久、專(zhuān)門(mén)存放;
④人事檔案管理應嚴格執行國家和公司有關(guān)規定,查閱員工人事檔案應經(jīng)總辦主任批準,并辦理相關(guān)手續,檔案管理人員和查閱者不得私自增刪、涂改、泄露檔案材料內容。
2、人事檔案建立
①員工人事檔案是公司為每個(gè)員工建立的內部人事檔案。凡進(jìn)入公司工作的員工,總辦需為其建立人事檔案,包括該員工的有關(guān)招聘、錄用、合同、考核、薪資、福利、獎懲、培訓等材料。
②員工在入職前,需到總辦送交個(gè)人履歷材料、近期免冠照片、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)復印件、身份證復印件、職業(yè)技能證書(shū)復印件及能證明其工作能力和獎懲狀況的相關(guān)材料。由總辦專(zhuān)人負責,連同求職申請表歸檔保存。
③員工試用期滿(mǎn)考核合格后,公司與其簽定的勞動(dòng)合同及相關(guān)薪酬福利歸入人事檔案。
④員工在轉正后的教育培訓、獎懲、績(jì)效考核、晉升等工作資料及時(shí)歸入人事檔案。
⑤員工人事檔案自員工到崗之日建立,每人一份,按部門(mén)歸類(lèi)。其中不包含秘密內容,總辦員工、各部門(mén)負責人可根據工作需要查閱有關(guān)員工的人事檔案。任何部門(mén)和個(gè)人非經(jīng)允許無(wú)權隨意更改、銷(xiāo)毀公司員工人事檔案材料。
三、附則
1、公司所有人事檔案僅供公司內部使用,由總辦負責統一管理。
2、其他各部門(mén)人員應積極配合總辦,做好檔案管理工作。
第12篇 建筑公司人事工作管理制度
建筑公司在人事管理中,如何推進(jìn)公司的企業(yè)文化發(fā)展,如何管理員工,如何招聘員工等工作呢就要有健全的人事管理制度,以下整理了詳細的建筑公司人事管理制度的范本,可供參考。
1、總則
為推進(jìn)公司發(fā)展,提升企業(yè)文化,健全員工管理,公司依據國家政策、法律及相關(guān)條例規定,結合自身實(shí)際情況,制訂本制度。
本管理制度中所稱(chēng)的員工,系指公司正式聘用的員工及試用期間的新進(jìn)員工。
凡公司員工,均應嚴格遵照執行本規章制度(除國家政策、法律、法規另有規定外。
2、招聘與錄用
2.1公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據年人力資源規劃、人員動(dòng)態(tài)情況和人力成本控制目標,保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
2.2公司招聘、選聘、錄用過(guò)程中應遵循的原則:
1)公正、公平、平等競爭、親屬回避;
2)先內部選聘、調配,后外部招聘。
2.3公司聘用員工內部流程:
1)用人部門(mén)提出崗位人員需求計劃,填寫(xiě)《人力需求申請表》上報總經(jīng)理審批;
2)公司行政人事部依據總經(jīng)理的批示,按照《崗位分析說(shuō)明書(shū)》的要求辦理內部選聘、調配,或對外統一發(fā)布招聘信息。
2.4應聘人員須向公司行政人事部提供應聘材料和有關(guān)證明材料。由公司行政人事部和用人部門(mén)聯(lián)合對應聘材料進(jìn)行斟選,確定擬聘人選和招聘考核方式由公司行政人事部組織安排招聘的面試考核工作。
2.5參加面試考核的應聘人員應真實(shí)填寫(xiě)有關(guān)表格,按表格規定程序完成面試考核,公司行政人事部保留調查核實(shí)員工工作經(jīng)歷及個(gè)人背景的權利。
2.6面試考核:
1)由公司行政人事部初試,完成對應聘人員身份、學(xué)歷、證件、任職資格的考核;
2)由用人單位面試,完成專(zhuān)業(yè)任職資格的考核;
3)由公司行政人事部安排復試并完成應聘者資格核查。
4)對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核。
5)考核由以下幾項內容組成:
a)儀表、修養、談吐;
b)求職動(dòng)機和工作期望;
c)責任心和協(xié)作精神;
d)專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能;
e)相關(guān)工作經(jīng)驗;
f)素質(zhì)測評;
g)必要時(shí)增加筆試;
6)具體辦事流程見(jiàn)《招聘面試流程》。
2.7經(jīng)核準擬試用的外部應聘人員,由公司行政人事部通知試用并安排到指定醫院進(jìn)行體檢(可在入職后一周內提供有效體檢證明),體檢合格者,按規定時(shí)限到公司行政人事部辦理入職手續,否則視為拒絕受聘。
2.8外部應聘人員辦理入職時(shí),須提供以下材料:
1)身份證及戶(hù)籍證復印件;
2)學(xué)歷證明、英語(yǔ)級別證書(shū);
3)職稱(chēng)證明、崗位資格證明;
4)結婚證、流動(dòng)人口婚育證明;
5)與原單位解除勞務(wù)合同證明;
6)原單位社保證明以及近期體檢報告;
7)當期免冠近照4張;
8)親筆填寫(xiě)《員工入職登記表》。
上述資料不齊者,不予辦理入職手續。確因特殊原因需延遲提交者,由公司行政人事部以書(shū)面報告形式上報公司領(lǐng)導批準后,于入職后2周內補齊資料,否則不予留用和資遣。
2.9公司全體員工個(gè)人資料有以下更改或補充時(shí),均應及時(shí)知會(huì )公司行政人事部,以確保與你有關(guān)的各項權益:
1)家庭地址和電話(huà)號碼;
2)婚姻狀況;
3)誕生子女;
4)發(fā)生事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;
5)培訓結業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。
2.10公司保留審查新入職員工所提供個(gè)人資料的權利,如有虛假,立即被除名,并要求賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。
2.11報到程序包括:
1)辦理報到登記手續,簽訂《新員工入職試用合同》;
2)領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;
3)接受入職培訓;
4)與部門(mén)主管見(jiàn)面,接受工作安排。
受聘者接到錄用通知后,應在指定日期到達公司行政人事部報到。如因故不能按期前往,應與公司行政人事部取得聯(lián)系,另行確定報到日期。
2.12本公司聘用的新進(jìn)人員,從入職之日起算試用期,試用期一般為3個(gè)月。對于特殊的崗位(如高技術(shù)含量或高業(yè)務(wù)資格的崗位),可根據具體崗位情況,適當的延長(cháng)試用期時(shí)間到6個(gè)月。試用期內工作成績(jì)突出,表現優(yōu)異者,可提出書(shū)面申請經(jīng)用人部門(mén)同意,公司行政人事部根據考核情況核準,公司總經(jīng)理批準,縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長(cháng),但試用期最長(cháng)不超過(guò)六個(gè)月。
2.13試用期內,新進(jìn)員工如果感到公司實(shí)際狀況、發(fā)展機會(huì )與預期有較大差距,或由于其它原因而決定離開(kāi)公司,可提出辭職,并按規定辦理離職手續;相應的,如果新員工的工作無(wú)法達到要求,公司也會(huì )終止試用。
2.14如試用合格并通過(guò)入職前培訓,可到公司行政人事部領(lǐng)取《員工試用期工作表現評定報告》,由試用部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)報公司行政人事部,由行政人事部上報總經(jīng)理審批。
2.15具體辦事流程參見(jiàn)《試用轉正流程》。
2.16新進(jìn)員工在試用期內原則上不能請假。如確實(shí)有需要請假的,轉正時(shí)間將會(huì )被順延。若請假超過(guò)一個(gè)月,則作自動(dòng)離職處理。
2.17入職引導人幫助:
1)試用期間,公司會(huì )指定入職引導人幫助新員工接受在職培訓;
2)入職引導人的職責:
a)介紹本部門(mén)職能、人員情況;
b)講解本職工作內容、工作程序、工作標準;
c)幫助新員工了解公司有關(guān)規則和規定,為新員工安排培訓的時(shí)間。
d)任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢(xún)入職引導人。
附件:1、員工試用期工作表現評定表
2、招聘面試流程
3、試用轉正流程